Cuando es más inteligente llegar el segundo al mercado

Llegar en segundo lugar parece algo impropio en un momento en que sólo se piensa en ser líderes. No obstante, no ser el primero en llegar al mercado puede proporcionar la ventaja necesaria para ganar. Esta estrategia lleva aparejado menos riesgo, puesto que la empresa imitadora puede aprovechar la investigación de mercado de la primera. Además, se gana tiempo para perfeccionar el producto. Las desventajas son que la primera empresa capta toda la atención, le resulta más fácil atraer capital riesgo y puede dar nombre al producto. A pesar de estas desventajas, ser un imitador rápido ha llevado al éxito a muchas empresas, de las cuales el autor analiza cinco.
Autor:Minda Zetlin