4 cosas que deben saberse antes de decir "sí"
HD
Harvard Deusto
Management & Innovation (Núm. 20) · Estrategia · Noviembre 2015
No acepte un nuevo proyecto hasta que no haya recibido la siguiente información:
1 A QUIÉN DEBERÁ INFORMAR.
No asuma que la persona que asigna el proyecto será la que estará a cargo de los resultados.
2 CUÁL ES EL OBJETIVO.
Conozca cuáles son los resultados deseados y su papel en la contribución a que el proyecto tenga éxito.
3 QUÉ RETOS SE LE PRESENTAN.
Descubra cuáles son los obstáculos probables y trabaje con sus compañeros para planificar las estrategias para superarlos.
4 QUÉ RECURSOS TIENE A SU ALCANCE.
Si el proyecto requiere hacer una inversión significativa en tiempo, dinero, equipamiento o personal, sepa cuál es su grado de autoridad o de acceso.