Atraer, motivar y retener a los mejores empleados

No cabe ninguna duda de que la gestión del talento es una prioridad para las empresas más competitivas que buscan optimizar sus recursos humanos. La mayoría de ellas han puesto en marcha programas para atraer, motivar y retener a los mejores empleados.

Una de las dificultades de estos programas es determinar los parámetros que definen el talento y cómo medir su valor.

En los planes de gestión del talento, una de las medidas importantes es la definición de los sueldos. Aunque no sea el único motor de motivación, la integración en la remuneración total de una parte variable permite valorar el rendimiento de los empleados, pero también definir los criterios del éxito.

Los servicios de RR. HH. integran cada día más la necesidad de trabajar de manera conjunta con los equipos operacionales para incluir las variables que definen el talento en los sistemas de remuneración. De esta forma se aseguran reconocer los talentos que más valor añadido tienen para la empresa.