Caso: Banco Sabadell: una historia de amor a las pymes

Casos prácticos

Caso: Banco Sabadell: una historia de amor a las pymes Caso: Banco Sabadell: una historia de amor a las pymes
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Iñaki Ortega Cachón

Business Review (Núm. 351) · Finanzas

La historia de Banco Sabadell siempre ha estado ligada al desarrollo de las pymes, que son el verdadero motor de la economía española. Se trata de un caso de éxito que evidencia cómo se puede conjugar la rentabilidad con el apoyo al desarrollo de la economía desde la iniciativa privada. Sin embargo, una eventual fusión podrÌa acabar con su exitoso desempeño en la pequeña escala.

Las pymes son los agentes más importantes en la creación de nuevos empleos, lo cual las ha convertido en el motor del desarrollo económico-social y el progreso de nuestro tiempo. Existen pocas dudas en el ámbito académico, político e incluso en la opinión pública. Ha sido un proceso gradual que comenzó tímidamente en los años ochenta, coincidiendo con el redescubrimiento del valor de la pequeña iniciativa empresarial en la economía, y no llegó a ser evidente hasta finales de los años noventa y principios de este siglo.

Fue durante ese período, jalonado por crisis importantes, cuando se produjo un cambio de escala en los cimientos de la política económica, tras constatarse la pérdida de competitividad de la gran empresa en los países desarrollados.

Esto supuso la quiebra de la estrategia de crecimiento que las economías de estos países, influidos por las ideas de John Kenneth Galbraith, mantuvieron durante las décadas que siguieron a la Segunda Guerra Mundial. Dicha estrategia consideraba a las pymes como unidades productivas condenadas a la ineficiencia en razón de su reducida dimensión.

Las externalidades positivas de la pequeña iniciativa empresarial están detrás del hecho de que instituciones públicas y privadas hayan querido apoyar al colectivo de las pymes durante los últimos más de cien años, luchando contra los fallos de mercado (o de gobierno) que les impiden crecer.

 

Breve repaso histórico del apoyo a las pymes En un principio ese apoyo fue tímido, con las leyes antitrust del siglo XIX. Las primeras medidas fueron de orden normativo y estaban destinadas a proteger a los pequeños empresarios ante posibles abusos de las grandes corporaciones. Algunos investigadores ponen como paradigma de este tipo de acciones legislativas la Ley Sherman Antitrust, de 1890.

Este auxilio se vio sofocado tras la Segunda Guerra Mundial por la “gran escala”. En la década de los cincuenta y los sesenta del siglo pasado se asociaba a las pymes con el autoempleo, contraponiendo su aportación económica con los “arraigados” beneficios de la gran escala. Estas eran las cuatro principales críticas a las pymes:

1. Son menos eficientes.

2. Aportan menores niveles de empleo.

3. Están menos involucradas en la innovación.

4. Su importancia relativa irá declinando.

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Iñaki Ortega Cachón

Profesor asociado de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) ·

Iñaki Ortega es doctor en economía, investigador y profesor de universidad durante los últimos 25 años. Actualmente es director del área de educación directiva Executive de Llorente&Cuenca (LLYC) además de consejero asesor del Centro de Investigación Ageingnomics de la Fundación MAPFRE, profesor de dirección de empresas en la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) y director de los programas de liderazgo público de la CEOE. Ha estudiado entre otras instituciones en la Universidad de Navarra, Universidad de Deusto, IESE e IE Business School y ha dado clases en la Universidad del País Vasco, Universidad Francisco de Vitoria, ICADE Business School, Deusto Business School y la Escuela Diplomática entre otras muchas.

Ha asesorado a gobiernos, universidades y grandes empresas en el lanzamiento de sus programas de innovación y diversidad generacional Esto, unido a su paso por el sector público (fue parlamentario vasco y director general de la agencia de desarrollo económico de Madrid, Madrid Emprende), le ha dado una visión sistémica que le ha permitido ser considerado por el diario Expansión como uno de los 50 mayores expertos en transformación digital y ser requerido habitualmente por medios de comunicación económicos para emitir una opinión cualificada. 

Ha dirigido y participado en más de 20 investigaciones académicas en relación con el emprendimiento, la innovación abierta, el impacto de la tecnología en el empleo y la diversidad generacional para entidades como el BID, Microsoft o Santander Universidades Ha defendido más de 30 comunicaciones en seminarios académicos y congresos en los últimos años: Ha publicado 15 artículos en revistas y especializadas. Ha dictado conferencias en numerosas universidades de España, Portugal y Latinoamérica (Colombia, México, República Dominicana y El Salvador).  Y ha escrito más de 500 artículos divulgativos en medios de comunicación de prestigio como El País, El Mundo, ABC, La Vanguardia, El Correo, Expansión o Cinco Días. Ha publicado 9 libros, el último “La buena tecnología”, en diciembre de 2021 y editado por la editorial Planeta. El titulado “La revolución de las canas” fue elegido en 2019 como uno de los 10 mejores libros de empresa escritos en español según KnowSquare y ha sido traducido al inglés y al portugués. Estos libros han sido presentados en más de 50 actos públicos, en más de 30 ciudades de España, Portugal y América Latina.

 

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