Caso Toyota: cómo superar con éxito una crisis de producto
Márketing y Ventas (Núm. 103) · Estrategia · Marzo 2011
Business & Technology (Núm. 25) · Estrategia · Mayo 2016
Enfrentada a una crisis de producto, Toyota opta por realizar una investigación de mercado para evaluar las percepciones de sus clientes en relación con las de quienes poseen una marca de la competencia. Basándose en este estudio sobre las percepciones, las actitudes y las intenciones de sus clientes, Toyota puede extraer ideas útiles y ponerlas en práctica para salir airosa del duro golpe a su reputación.
Rajan Sambandam
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Director de Investigación en TRC
Utpal M. Dholakia
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Profesor de Márketing en la Cátedra William S. Mackey, Jr. and Verne F. Simons de la Rice University
Vikas Mittal
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Titular de la Cátedra J. Hugh Liedtke de Márketing en la Rice University