Conocimiento: ¿información o interpretación?

En el complejo mundo en el que actúa la mayoría de los líderes, la información sobre el entorno, aunque abundante, pocas veces es obvia en sus implicaciones. Por tanto, los directivos no tiene más opción que interpretar e intuir los datos que reciben.
Autores: Katheleen M. Sutcliffe y Klaus Weber

 

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