Creatividad bajo presión
TA
Teresa Amabile
Business Review (Núm. 114) · Habilidades directivas · Abril 2003
Nuevas investigaciones ponen de manifiesto que no por trabajar bajo presión se tienen mejores ideas. La presión del tiempo afecta a la creatividad de diferentes maneras, en función de cómo el entorno permite a las personas concentrarse en su trabajo, cómo se transmite la sensación de urgencia significativa de las tareas que se están realizando o cómo se estimula el pensamiento creativo.
Autor: Teresa M. Amabile, Constance N. Hadley y Steven J. Kramer
Teresa Amabile
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Titular de la cátedra Edsel Bryant Ford de Administración de Empresas y directora de investigación en la Harvard Business School.
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