Esta empresa de confección de ropa para algunas de las muñecas más conocidas de los años 70 y 80 supo desarrollar un modelo de negocio capaz de hacer uso de las fuerzas de mercado para dar soluciones a problemas económicos y sociales. Sus acciones contribuyeron de manera notable a la generación de empleos y a la mejora de los ingresos de las mujeres de la zona donde operaba, una población con muy pocas oportunidades en esa época
SECCIONES
Daypa: una historia de compromiso con el desarrollo sostenible
Casos prácticos
Business Review (Núm. 318) · Estrategia · Enero 2022
Management & Innovation (Núm. 50) · Estrategia · Noviembre 2022
Daypa es una empresa de carácter familiar que, durante más de treinta años, se dedicó a la confección de vestidos para muñecas, entre ellas, Nancy, una de las más populares de España en los años 70 y 80. Joan Dalmau y Enric Pàmies, junto con sus esposas, Dolores y María, llegaron a confeccionar hasta 12.500 vestidos al día en temporadas de alta demanda. Las colecciones que idearon se caracterizaban por ser de alta costura, y situaban a las muñecas tomando un té en el Orient Express, de vacaciones en la playa, haciendo aeróbic o esquiando en los Alpes.
Para inspirarse, y también para promocionar su empresa en una época en la que los negocios españoles no solían sobrepasar las fronteras, viajaron a ferias internacionales, recibieron varios premios como líderes de exportación en el sector juguetero y crearon una marca que aún perdura en la memoria colectiva de los españoles: Daypa.
Pero esta empresa destaca por mucho más: además de contar con empresarios como Joan, creativo y adelantado a su época, la compañía llegó a emplear a más de trescientas personas de los pueblos cercanos a Villabella (Tarragona), donde se encontraba establecida su sede. Así, contribuyó notablemente a mejorar la calidad de vida de numerosas familias que basaban sus ingresos, principalmente, en la agricultura.
LA HISTORIA DE DAYPA
En 1961, la firma catalana Novo Gama Complementos de Ropa se reunió con Joan Dalmau, ingeniero textil, para encontrar la solución a un problema de confección de la ropa interior de sus muñecas. Dalmau tenía una empresa especializada en la confección de ropa interior femenina, en la que había innovado aplicando sus conocimientos sobre nuevos textiles y estilos de confección, y estaba posicionado como un importante productor en el mercado nacional, reconocido por la calidad y el diseño de sus productos. La idea de confeccionar ese tipo de ropa se ajustaba bien a sus planes de expansión, pues le permitiría construir sobre las capacidades y el know-how de la empresa ya existentes en cuanto a diseño, corte y cosido de los productos.
Durante los primeros años, la empresa de Dalmau fabricó bajo pedido algunas prendas para Novo Gama, hasta que decidió comercializar las muñecas con su propia marca. Con este objetivo, empezó a comprar muñecas al fabricante Famosa, con sede en Alicante, y a confeccionar sus vestidos y diseñar sus propios productos, como accesorios, columpios, balancines, carritos,...
Guillermo Cardoza
Profesor de Innovación y Gestión de Cambio de INCAE Business School ·
Dr. Guillermo Cardoza is a Full Professor of Innovation, Change, and Competitiveness in Emerging Markets at INCAE Business School. Dr. Cardoza held the Full Professor on management of innovation, business economics, and competitiveness in emerging economies at the IE Business School (1999-2012), where he founded and directed the Euro-Latin America Center.
From 1996 to 1999, Dr. Cardoza was Research Fellow at the Kennedy School of Government at Harvard University, where he undertook research on the management of innovation and competitiveness. He studied at Sorbonne Nouvelle University in Paris, where he obtained a Ph.D. in Business Economics as well as master's degrees in Latin American Studies, International Relations, and Business Administration. Dr. Cardoza also holds a degree in chemical engineering from the National University of Colombia. From 1987 to 1998, he was Executive Director of the Latin America Academy of Sciences and previously worked as an engineer for 3M Corporation. He also has extensive experience as a consultant for international organizations and multinational corporations and has been a guest lecturer and visiting professor in several international fora and academic institutions of worldwide renown.
Dr. Cardoza has published books and articles in specialized journals and is currently doing research on innovation management, design thinking, internationalization strategies, development in emerging markets, and women's progress. During the first semester of 2019, he was appointed as Visiting Fellow at Harvard University, where he co-developed two global projects on Women Social Progress Index and Women Entrepreneurship in Latin America. He is also the director of the Women Entrepreneurship Program focused on helping women develop and consolidate their business ideas.
Camelia Ilie-Cardoza
Decana de Educación Ejecutiva e Innovación Estratégica, profesora y Chair del Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer de INCAE Business School ·
A global entrepreneurial leader, advisor, and non-profit board member with over 25 years of experience in value creation, strategic innovation, and P&L management at organizations in Europe, Latin America, and the USA. Camelia Ilie is Full Professor, Dean of Executive Education and Strategic Innovation, and Chair of the Center for Collaborative and Women's Leadership at INCAE, a leading business school in Latin America. Dr. Ilie leads the digital transformation at the institution through INCAE Online, an initiative designed and launched in partnership with Emeritus, a global leading EdTech player. Presently, more than 7,000 students are taught each year in the areas under her leadership.
She serves as a member of several international boards, such as Chair of the External Advisory Council of the Institute for Advanced Studies of the University of Miami, Member of the Advisory Council for Latin America of the AACSB, Editorial Committee of LID Latin America, and Faculty Affiliate in the Program for the Advancement of Research on Conflict and Collaboration of the Maxwell School of Syracuse University. Trained as an engineer in medical devices and atomic physics, Dr. Ilie held executive and academic positions at international organizations and launched several multi-countries strategic business units with universities, multinationals, and global EdTech institutions leading to business transformation and high impact on the P&Ls. She focuses on consulting and teaching in Leadership development, Change management, Diversity and inclusion for top management and Board teams.
She has developed resilience, cultural awareness, and a global mindset thanks to the opportunity to work with executives and companies from more than 15 countries. was a Visiting Scholar at the Rockefeller Center for Latin American Studies at Harvard University. In the Harvard Review for Latin America, Camelia writes the Focus on Women under the Covid-19 column. Dr. Ilie has received several recognitions, such as the Women of the Decade Award in Education and Leadership by the Women Economic Forum Latin America and was part of the Top 100 most powerful women in Central America and the Caribbean list of the Forbes Magazine.
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Gabriela Dalmau
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