Desarrollar el liderazgo: ¿una prioridad o un lujo?
IF
Idalene F. Kesner
Business Review (Núm. 118) · Recursos humanos · Octubre 2003
En este caso ficticio, una vicepresidenta de recursos humanos debe convencer a sus superiores de que doblar la inversión para la formación de directivos supondrá unos beneficios mayores que los costes que origine. Establecer un vínculo entre el desarrollo del liderazgo y los factores que impulsan la empresa es una de las técnicas que puede utilizar.
Autor: Idalene F. Kesner