El paso a paso en el nacimiento e implementación de un nuevo modelo de negocio: Hotelbeds

Casos prácticos

El paso a paso en el nacimiento e implementación de un nuevo modelo de negocio: Hotelbeds El paso a paso en el nacimiento e implementación de un nuevo modelo de negocio: Hotelbeds
Márketing y Ventas (Núm. 118) · Estrategia
Business & Technology (Núm. 22) · Estrategia

En el año 2000, un equipo de profesionales de la División de Acomodación y Destinos del Grupo TUI Travel PLC decidió llevar adelante el desarrollo de un nuevo modelo de negocio para aprovechar las oportunidades de crecimiento que brindaba la distribución mayorista de acomodación hotelera a través del canal online. Su intraemprendimiento se basó en la implantación de una plataforma tecnológica única, el lanzamiento de una marca propia, Hotelbeds.com, y el despliegue de una estrategia de expansión geográfica a través de la incorporación de nuevos mercados de origen y destino


Juan Luis Segurado

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Lecturer del Departamento de Iniciativa Emprendedora del IESE Business School

Juan Roure

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Profesor del Departamento de Iniciativa Emprendedora del IESE Business School