El silencio de los Consejos

La agilidad en la negociación y la eficacia en la actuación de los consejos no pueden improvisarse. Han de establecerse las bases necesarias, seleccionando un presidente capaz de liderar a la empresa por medio del consejo, y unos consejeros con preparación diversa, leales colaboradores y con un grado de independencia real capaz de resistir las presiones y tentaciones que rodean estos cargos. El autor aborda en este artículo algunos temas claves en el funcionamiento de los consejos.
Autor: José Luis de Urquijo y de la Puente