Empresas líderes que perduran

Nestlé, empresa suiza líder del sector de la alimentación, se fundó en 1866; Ebro Foods, empresa líder mundial en el sector del arroz y segundo fabricante mundial de pasta, fue creada en 1903; Telefónica, compañía que ocupa una de las posiciones de liderazgo mundial en telecomunicaciones, se fundó en 1924; Mayoral, una de las empresas líderes en ropa infantil, fue fundada en 1941; e Inmobiliaria del Sur data de 1945, habiendo desarrollado una saneada posición en el sector inmobiliario, pese a la difícil situación que atraviesan hoy en día muchas compañías en su sector. Una mención especial merece el caso de Codorniu, que, fundada en el año 1551, ha mantenido su naturaleza familiar y actividad en el sector vitivinícola.

Una de las tareas más importantes de la alta dirección de una empresa es conseguir que la misma perdure. Posiblemente, éste sea el mejor indicador de la calidad de la dirección y el gobierno de una compañía. Además, podríamos afirmar que la profesionalidad de su gestión será sobresaliente si, aparte de perdurar, la empresa ostenta una posición de liderazgo en un sector de actividad, bien por cifra de ventas, bien por rentabilidad. La alta dirección tiene la responsabilidad de diseñar el futuro que la empresa desea alcanzar, algo que se hace realidad con la colaboración de todas las personas que trabajan en ella. El contenido clave de su trabajo es la toma de decisiones. De todas ellas, hay algunas en las que no se puede equivocar, o podría poner en grave riesgo la continuidad de la empresa. No obstante, en ocasiones es necesario tomar decisiones arriesgadas que pueden hacer peligrar la continuidad de la compañía. Por este motivo, el análisis y el diagnóstico de riesgos constituyen una de las tareas más importantes para la alta dirección y el gobierno de cualquier empresa, y, por tanto, han sido una constante de empresas líderes que perduran.

Pese a todo, hay empresas que, tras vivir ciertas vicisitudes, no logran salir adelante, a pesar de que parecían tener un buen negocio, mientras que existen otras que, realizando sus actividades en el mismo entorno, consiguen sobreponerse o incluso salir reforzadas. Ésas son las empresas de las que debemos aprender. ¿Qué hicieron y hacen sus dirigentes para lograrlo? ¿Qué decisiones han ido tomando conforme se iban encontrando con las dificultades y las oportunidades del entorno?

A lo largo de estos años hemos estudiado y asesorado a muchas empresas en sectores muy ...