En busca de nuevos perfiles profesionales

Ante los profundos cambios en sus modelos de negocio, las organizaciones demandan cada vez más perfiles polivalentes, innovadores y dispuestos a asumir riesgos. El talento digital y analítico se ha convertido en una ventaja competitiva para las empresas que necesitan extraer el máximo valor de los datos que gestionan, mejorando así sus decisiones y su planificación estratégica.

Las compañías más innovadoras, sin importar el sector, compiten por perfiles proactivos y emprendedores que se hayan desarrollado en el entorno de las startups y estén habituados a una cultura ágil y a modelos de trabajo colaborativos.

Por otra parte, la llegada de los nativos digitales ha cambiado radicalmente la oferta de talento. Estos profesionales, que aspiran a que su trabajo les permita vivir de acuerdo a sus valores, son más difíciles de retener, dan prioridad al proyecto frente a la empresa y valoran la diversidad, la calidad de vida y su contribución a la sociedad.

Además, en países con una población más envejecida, el déficit de talento se acentuará en el medio plazo, por lo que las empresas deben asegurarse de que sus empleados más experimentados forman a los nuevos profesionales en las disciplinas y competencias tradicionales.

En este contexto, BCG ha elaborado el informe Twelve Forces that will Radically Change How Organizations Work, que analiza las tendencias con mayor impacto a nivel mundial y propone iniciativas concretas para asegurar el éxito de las organizaciones en este nuevo escenario.