La estrategia del océano azul
Business Review (Núm. 131) · Márketing · Diciembre 2004
Se ha acelerado inevitablemente la estandarización de los productos y servicios, se ha agudizado la guerra de precios y se ha hecho caer los márgenes de beneficios. Según recientes estudios, existen cada vez menos diferencias significativas entre destacadas marcas americanas dentro de una gran variedad de categorías de servicios y productos. Y, a medida que las marcas se parecen más entre sí, los individuos basan sus decisiones de compra en mayor medida en el precio.
Autor: W. Chan Kim y Renée Mauborgne
- imitación
- valor de marca
- innovación del producto
- diferenciación de la oferta
- gestión de costes empresariales
Renée Mauborgne
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Profesora de Estrategia de INSEAD y codirectora del INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. Autora de los best sellers Blue Ocean Shift: Beyond Competing (Hachette Books, 2017) y Blue Ocean Strategy (Harvard Business Review Press, 2005; edición ampliada, 2015)
W. Chan Kim
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Profesor de Estrategia de INSEAD y codirector del INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. Autor de los best sellers Blue Ocean Shift: Beyond
Competing (Hachette Books, 2017) y Blue Ocean Strategy (Harvard Business Review Press, 2005; edición ampliada, 2015)