La industria del arte: en busca de innovación
LV
Luis Vives
Business Review (Núm. 261) · Estrategia · Noviembre 2016
¿Qué estrategias de negocio están siguiendo las organizaciones más exitosas del sector cultural? ¿Qué se puede aprender de sus acciones? ¿Cómo conseguir ser una empresa sostenible en un sector con una alta competencia? Diversificar bajo una misma marca, establecer alianzas con otras compañías, expandirse a nuevos territorios o buscar herramientas para explotar al máximo la creatividad son algunas de las acciones que compañías como Disney, museos como el Louvre y organizaciones como elBulli han llevado a cabo para llegar a lo más alto.
Actualmente, las mejores oportunidades de negocio suelen ir de la mano de estrategias innovadoras, acciones que se adelantan a lo que ha hecho la competencia en el sector y que abren nuevas vías de explotación que pueden llegar a ser realmente rentables. La diversificación de la marca Star Wars, la internacionalización del Louvre y del Guggenheim o la aplicación del modelo de negocio 'freemium' en el contexto del arte son buenos ejemplos de ello.
Luis Vives
Profesor de Dirección General y Estrategia y director de Relaciones Corporativas y Engagement en Esade Business School ·