La oportunidad de ser protagonista de tu vida: cómo construir tu futuro laboral y personal

Antes de centrarnos en la mejor forma para afrontar y tomar decisiones en una situación de cambio laboral, resulta útil conocer qué está ocurriendo a nuestro alrededor para, posteriormente, vincularlo a nuestra propia realidad. Para ello, en este artículo se realiza una breve introducción sobre algunos de los cambios que desde hace un período de tiempo nos envuelven, y sobre cómo están incidiendo en nuevos replanteamientos y paradigmas de la vinculación de las personas con sus trabajos.

Estas son algunas preguntas a plantear:

• ¿Qué buscan los empleados en la actualidad?

• ¿Hasta qué punto ha influido la pandemia en estas expectativas?

• ¿Cómo pueden afectar a las empresas?

• ¿Son todas las organizaciones conscientes de los distintos cambios que se están produciendo?

• ¿Cuáles son sus tendencias y prioridades actuales para adoptar decisiones estratégicas?

 

Por norma general, las personas son las que se sienten dependientes de las empresas para conservar el trabajo por temor a ser despedidas. No obstante, en la actualidad, se está gestando un nuevo movimiento que hace que sean las empresas las que teman, en un futuro, perder a sus empleados más valiosos. Ser conscientes de los cambios que se están produciendo y de la importancia de gestionar y retener el talento en las organizaciones para asegurar su subsistencia y desarrollo, con un liderazgo y gestión responsables, forma parte de las principales tendencias y retos organizativos actuales. 

Para comprender estas dinámicas cambiantes y el consiguiente cuestionamiento de los paradigmas de antaño, hay que partir de lo que está ocurriendo en la actualidad. Somos conscientes de que el mayor fenómeno constante que estamos viviendo son los cambios, la incertidumbre y las crisis de distinta índole. Cambios sociales provocados por crisis económicas, financieras, tecnológicas, empresariales, medioambientales y energéticas, que nos envuelven e, inevitablemente, afectan a nuestra realidad. Hemos pasado de la incertidumbre de la pandemia a la incertidumbre bélica. De hecho, la adaptación a este entorno incierto, complejo y volátil reclama e invita a desarrollar una importante capacidad de adaptación y de resiliencia, tanto en las organizaciones como en los individuos. Las organizaciones y las personas que desarrollan su potencial resiliente son aquellas que muestran la capacidad de trans...