¿Por qué algunas 'startups' alcanzan el éxito, mientras que otras muchas se quedan por el camino? En este artículo se ofrecen respuestas a esta pregunta, y se aportan recomendaciones para crear una 'startup' próspera
Los factores que determinan el éxito de una 'startup'
Business Review (Núm. 305) · Estrategia · Noviembre 2020
Los ecosistemas emprendedores son elementos clave para las economías de los países, siendo exponentes de la innovación, la creatividad y las oportunidades. Se asocian a la generación de soluciones –frecuentemente tecnológicas– eficientes y escalables a problemas reales, así como a la creación de riqueza, empleo, atracción de talento y crecimiento económico. Todo ello incentiva a grandes inversores a invertir en estas nuevas compañías, con expectativas de muy alta rentabilidad. Recientemente, el impacto social positivo de algunas de estas nuevas empresas ha atraído a un nuevo tipo de inversor, motivado por una rentabilidad financiera a la vez que social.
Emprender implica la asunción de un muy elevado nivel de riesgo y la oportunidad de generar cambios incrementales y, en ocasiones, disruptivos, al crear nuevos productos, soluciones o, en muchos casos, también nuevas industrias, como aquella a la que pertenecen Netflix o Spotify.
Muchas startups se basan en expectativas tecnológicas y/o comerciales que nunca llegan a cumplirse, y solamente unas pocas logran el éxito esperado. Y aún muchas menos se convierten en “unicornios” (empresas que llegan a valer mil millones de dólares, como Alibaba, Airbnb, Cabify, Glovo, Google, Uber y otras). ¿Por qué algunas startups alcanzan el éxito, mientras que otras muchas se quedan por el camino? En este artículo se ofrecen respuestas a esta pregunta, y se aportan recomendaciones para crear una startup y llevarla al éxito.
Supervivencia de las 'startups'
Según la RAE, emprender es la acción de “acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro”. En esta definición, destacan dos elementos:
• La conversión de una idea en un negocio.
• La asunción de múltiples riesgos en el proceso.
Una startup es un tipo particular de empresa, en la que el modelo de negocio y su escalabilidad suelen ser sus características definitorias. Frecuentemente, su propuesta de valor se basa en productos y/o servicios complejos en su desarrollo, y muy dependientes de la escalabilidad para ser rentables. Este es un contexto de alto ries...
Susana Domingo
Profesora del Área de Estrategia y Emprendimiento y directora del EMBA y del MBA Full-Time de la UPF Barcelona School of Management ·
Albert Arús
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e-Mobility & Environment Solutions Team en Volkswagen Group España Distribución