Los retos de la función financiera en una economía en crisis

Los retos de la función financiera en una economía en crisis Los retos de la función financiera en una economía en crisis

Al igual que ocurre en otras áreas funcionales, el papel de la dirección financiera dentro de la empresa evoluciona de acuerdo con los cambios externos e internos que se producen. Esta realidad se refleja en los numerosos estudios que se han publicado sobre el tema, en los que queda patente que el papel de la dirección financiera debe orientarse hacia una mayor integración y asunción de responsabilidades con los objetivos generales de la empresa, abandonando visiones localistas y cotos cerrados de exclusiva competencia.

De acuerdo con estos estudios, las principales características de un director financiero se podrían resumir en un perfil personal y profesional en el que prevalezcan habilidades como la comunicación, tanto interpersonal como institucional, la capacidad de diálogo y el convencimiento fundado en razonamientos, la iniciativa y la capacidad de liderazgo para implantar nuevas ideas, la versatilidad y la adaptación a situaciones y mentalidades cambiantes, y, en todo caso, estar involucrado profesionalmente en las decisiones operativas de la empresa, aportando ideas que generen valor o eviten destruirlo y actuando como soporte técnico en la gestión.

En este sentido, es necesaria una activa participación de la dirección financiera en cuestiones como las siguientes:

  • •  Diseño y puesta en práctica de la estrategia del negocio y su evaluación económico-financiera.
  • •  Análisis de proyectos de inversión/desinversión.
  • •  Rentabilidad real de unidades de negocio o áreas funcionales.
  • •  Definición de los niveles de riesgo que se quieren asumir: de tipo estratégico, financiero, operativo, comercial, técnico, etc.
  • •  Gestión de dichos riesgos y eventual cobertura.
  • •  Integración de los sistemas de información con las unidades de decisión.
  • •  Calidad de la información económica para la toma de decisiones.
Suele decirse que las situaciones de crisis aceleran los procesos de maduración de los negocios y de las personas que los dirigen. Ante una situación de crisis económica como la que vienen experimentado los países occidentales desde 2007, cabe preguntarse en qué ha cambiado esta labor proactiva de la dirección financiera para dar soporte a la dirección general y al resto de la organización en la tarea de asegurar...


Francisco J. López Lubián

Profesor asociado del Área de Finanzas en IE Business School ·

Francisco J. López Lubián es profesor del Área de Finanzas del IE Business School. Con treinta años de experiencia en la docencia, ha sido profesor asistente en la Universidad Autónoma de Madrid y profesor adjunto del departamento de Control de IESE. Trayectoria que durante dos décadas combinó con una intensa actividad empresarial como analista financiero en Hewlett-Packard, controller del Grupo Sarrió, director financiero de Sarrió Tisú y director general financiero de Grupo Isolux.

“Mi foco de interés es descubrir cómo crear valor económico y orientar las decisiones para conseguirlo”. Un área donde cuenta con numerosos casos de investigación, notas técnicas, publicaciones académicas en revistas y journals, como el Case Research Journal, The Journal of Applied Corporate Finnace, Journal of Financial Education y el Business Case Journal, y libros, como Value in a Digital World (Palgrave, 2018), The Executive Guide to Corporate Restructuring (Palgrave, 2015)

Colaborador habitual de los principales diarios españoles, como Expansión, El Mundo y ABC, ha publicado en revistas profesionales como Harvard Deusto Business Review, La Actualidad Económica y Forbes India. En la actualidad está investigando si las buenas prácticas corporativas crean valor para el accionista. “Considero que es un aspecto muy interesante, porque en todo el mundo ha habido una reforma del buen gobierno, pero no se ha analizado si estas prácticas crean realmente valor”, explica.

Especialista en Valoración y Análisis Financiero, el profesor López Lubián es profesor visitante del International MBA de Hult Business School, del MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile y del Master en Finanzas de la Universidad San Andrés de Argentina, del EMFI del INCAE (Costa Rica) y del Master en Finanzas de la Universidad EAFIT (Medellín, Colombia). Doctor en Economía por la Universidad de Barcelona y MBA por IESE, cursó estudios de postdoctorado en Harvard Business School como Visiting Schollar. Además, es miembro del Editorial Board de la North American Case Research Association (NACRA) y Editor del Journal of Financial Education.

 

FORMACIÓN

  • Doctor en Economía por la Universidad de Barcelona
  • MBA por IESE
  • Individual Studies Program Graduate Business School, Harvard University (USA)
  • Licenciado en Económicas, Universidad Autónoma de Madrid (España)

 

EXPERIENCIA PROFESIONAL

  • Director del Departamento de Finanzas del IE Business School (2010-2018)
  • Director del Master en Dirección Financiera y Control (1997-2001)
  • Director Financiero del Grupo Isolux, Madrid (1993-1995)
  • Director Financiero del Grupo Digsa, Zaragoza-Madrid (1990-1992)
  • Director Financiero de Sarrio Tisú (1989-1990)
  • Controller y Director Financiero de Grupo Sarrió, Barcelona (1986-1989)
  • Analista Financiero de Hewlett-Packard, Madrid (1984-1986)

 

EXPERIENCIA DOCENTE E INVESTIGADORA

  • Profesor de Dirección Financiera en el Instituto de Empresa, (1996 – actualidad)
  • Profesor Asociado de Control de Gestión en IESE, Barcelona (1981-1984)
  • Profesor Asociado de Teoría Económica en la Universidad Autónoma de Madrid (1975-1979)
  • Autor de numerosos casos, notas técnicas, publicaciones académicas y libros.