Mantenga a los miembros del equipo al mismo nivel

Aunque todos los miembros de su equipo hablen el mismo idioma, a veces, las personas escuchan lo que quieren escuchar y se centran únicamente en sus prioridades. Esas costumbres pueden interferir en la habilidad de su equipo para abordar los retos. Utilice este proceso en cuatro pasos para unificar a su equipo y encontrar las soluciones a sus problemas:

1 HAGA PÚBLICA LA SITUACIÓN. Utilice un folio de papel grande o una pizarra para describir el reto de su equipo de forma sencilla. Ejemplo: "Poner a punto el sitio web en 90 días".

2 ENUMERE LOS PROYECTOS ACTUALES DE CADA PERSONA. Cree una lista de proyectos para cada uno y hágala pública.

3 BUSQUE UNA ALINEACIÓN. Analice si las prioridades de cada persona encajan con los objetivos actuales del equipo. Eso le permitirá saber de un solo vistazo si los empleados están perdiendo tiempo con proyectos que les distraen o compiten con el objetivo número uno de su equipo.

4 SUPERVISE. Evalúe el progreso del equipo hacia el objetivo común. Resalte los logros, pero no deje de comentar los aspectos que se necesite mejorar.