Por qué falla la política de retribución de directivos

Si las empresas se toman en serio el hecho de recompensar el rendimiento y conservar a los directivos que logran excelentes resultados, en primer lugar tendrán que poner fin a su dependencia de la retribución competitiva. Deberían ofrecer a los directivos una participación fija sobre el incremento en el valor de las acciones y mejoras en los beneficios económicos, aumentando de este modo el impacto de las retribuciones futuras en la riqueza de los directivos.
Autor: Stephen F. O'Byrne y S. David Young