Potencie el conflicto y el desacuerdo en los equipos de alta dirección

Los altos ejecutivos forman el grupo o círculo primordial de personas que formula, articula y ejecuta, colectivamente, las actividades estratégicas y tácticas de la empresa. El conflicto no sólo es probable dentro de los equipos de alta dirección, sino que además suele ser muy apreciado: tiene una importancia capital para la elección estratégica eficaz. .
Autor Kathleen M. Eisenhardt, Jean L. Kahwaji y L.J. Bourgeois III