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Réplica de negocios en la base de la pirámide para un mayor impacto y creación de valor
Business Review (Núm. 182) · Estrategia · Septiembre 2009
Los negocios en la base de la pirámide (BDP) se caracterizan por buscar la reducción de la pobreza mediante soluciones de mercado. En este sentido, podrán existir muchas iniciativas dirigidas hacia este sector de la población, pero no todas tienen la consideración de negocios en la BDP. Es preciso saber diferenciar este tipo de actividad de cualquier otra desarrollada en mercados de renta baja. Con el fin de acotar el concepto, se recogen las características señaladas por la red global de Laboratorios de la Base de la Pirámide:
- Son empresas del sector privado y se basan en modelos de negocio que crean valor para las comunidades y la empresa. A pesar de tratarse de organizaciones sin ánimo de lucro que utilizan metodologías del sector privado para desarrollar actividades económicas en los mercados de renta baja, éstas podrían convertirse en negocios potenciales en la BDP.
- Se trata de negocios que se apoyan de forma intensiva en las alianzas, con el propósito de lograr un mayor impacto.
- Es preciso contemplar, en la estrategia del negocio, elementos de la triple cuenta de resultados (impacto social, económico y medioambiental de la actividad).
- Debe existir un potencial de escalabilidad y réplica para realmente generar un impacto y lograr una transformación de las sociedades y de la economía.
La réplica es un aspecto fundamental. En términos generales, se puede decir que esta capacidad hace referencia a la posibilidad de que los procesos o actividades se dupliquen en otros contextos y tiempos. Sin embargo, en el caso particular de los negocios que se desarrollan en mercados de renta baja, hay que sumar un concepto más a esta definición. Así, la definición sería la siguiente: "Son procesos o actividades de mercado en poblaciones de renta baja que contemplan elementos de la triple cu...
Joan Enric Ricart
Profesor de Dirección Estratégica y director de la Cátedra Carl Schroeder en IESE Business School ·
Joan E. Ricart, Fellow of the SMS, EURAM, Academy of International Management and Academia Eurepaea, is the Carl Schrøder Professor of Strategic Management at the IESE Business School, University of Navarra. In this school, he has also Director of the Doctoral Program (1995-2006), Associate Dean for Research (2001-2006), and Associate Director for Faculty and Research (2006-2014) and Chairman of the Strategic Management Department (1993-2016).
He was the Founding president of the European Academy of Management (EURAM). He has been President of the Strategic Management Society (SMS), and Vice-president of the Iberoamerican Academy of Management. He was the academic director of the EIASM and member of the research committee of the EFMD.
Joan E. Ricart holds a Ph.D in Managerial Economics, Northwestern University; Ph.D. in Industrial Engineering, Universitat Politècnica de Catalunya; and Ph.D. in Economics and Business Administration, Universitat Autònoma de Barcelona.
Joan E. Ricart has a wide and recognized international experience as lecturer. Throughout his career, he has been visiting Professor in many Business Schools around the world: IPADE (Mexico); IAE (Argentina); IDE (Ecuador); UNISA (South Africa)... He has also supervised several doctoral theses and research projects.
He has published several books and articles in leading journals as Strategic Management Journal, Harvard Business Review, Journal of International Business Studies, Econometric or Quarterly Journal of Economics. He is co-academic director of IESE Cities in Motion and academic director of the UN center of excellence of PPP for Cities. His current work focuses on cities, business models, offshoring, sustainability, corporate governance and the role of Top Management.
Joan Enric Ricart
Strategic Management Professor
IESE, Business School
University of Navarra
Tel: 34 93 253 42 00
