SECCIONES
cooperación
Artículos con el Tag: cooperación
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Karen Christensen
Business Review (Núm. 196) · Habilidades directivas
Diciembre 2010
Lectura de 10 min.
Lynda Gratton:"La mayoría de las personas se siente llena de energía, motivada e innovadora durante menos del 20% de su vida laboral"
Karen Christensen: ¿Qué significa "brillar" en el lugar de trabajo? Lynda Gratton: Las personas que brillan han logrado dominar tres áreas diferentes de su vida: han desarrollado intensas relacione...
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Comárketing: ¡la unión hace la fuerza!
Los consumidores de hoy están exigiendo cada vez más disfrutar de "ventajas de verdad". Por este motivo, la unión de empresas con actividades, core business y recursos diferentes puede ser la solución...
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Karen Christensen
Business Review (Núm. 165) · Habilidades directivas
Febrero 2008
Lectura de 10 min.
Chris Argyris: "Lo que más me interesa es el modo en el que las personas generan acciones que son efectivas"
Karen Christensen: Usted ha dedicado su carrera a estudiar las conexiones entre el pensamiento y la acción. ¿Cuáles son algunos de sus hallazgos clave? Chris Argyris: Lo que más me interesa es el ...
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Las claves de un liderazgo cooperativo
Las jerárquicas organizaciones tradicionales producen "líderes heroicos" que dedican la mayor parte de su tiempo a impartir órdenes y a asegurarse de que el resto de los profesionales obedecen. Sin em...
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Bernard Schwartz, Michale Latta
Márketing y Ventas (Núm. 68) · Márketing
Abril 2005
Lectura de 10 min.
Consejos para crear clientes satisfechos
No puede dar a los clientes los que quieren si usted no sabe qué es. La mejora de las comunicaciones, el estilo y el contenido, los distintos formatos de informe y cómo alcanzar un resultado final que...
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Buscar acuerdos para compartir los riesgos y los beneficios
Los acuerdos para compartir los riesgos y los beneficios son una eficaz estrategia de mercado y una forma de colaboración que proveedores y clientes deben aplicar de manera selectiva. Estos acuerdos p...
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Deje respirar a su alianza
No se puede predecir con certeza qué puede pasar con una alianza estratégica, pero hay que poner los medios para aprender a gobernarla. Si no se tiene demasiada experiencia en alianzas, la opción pued...
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Se buscan aliados<br>Las empresas no pueden satisfacer todas las necesidades de sus clientes en solitario
Las empresas líderes están formando nuevos tipos de alianzas más flexibles, con un número más amplio de socios potenciales, para aumentar los ingresos y el valor para los accionistas, adaptarse al cam...
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El proceso de creación de clusters
En el actual entorno globalizado la cooperación entre empresas es básica. Los clusters son instituciones que articulan actuaciones conjuntas de empresas relacionadas con un mismo sector de actividad y...
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La estructura Cosmos: una alternativa de empresa virtual
Centrarse en el core-business, o negocio fundamental, es el paso que deben dar las empresas para afrontar el futuro. El resto de actividades deben ser asumidas por sus socios (mediante subcontratación...