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modelos de planificación
Artículos con el Tag: modelos de planificación
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Karen Christensen
Business Review (Núm. 206) · Habilidades directivas
Octubre 2011
Lectura de 10 min.
Donald Sull: "Los individuos deben desarrollar un sentido más amplio de lo que es relevante para su negocio"
Karen Christensen: En su estudio ha descubierto una dinámica demasiado habitual, según la cual, para tener éxito, los directivos deben desarrollar modelos mentales específicos y reforzarlos con proces...
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Prepararse para el futuro a través del diseño idealizado
A medida que el ritmo de cambio en el entorno aumenta continuamente, a la par que su complejidad, la exactitud en la previsión se va haciendo cada vez más difícil y menos probable. No obstante, las di...
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Richard Tañer Pascale, Jerry Sternin
Business Review (Núm. 140) · Habilidades directivas
Octubre 2005
Lectura de 10 min.
Los agentes secretos del cambio en su empresa
El método de disidencia positiva para el cambio tiene lugar de abajo arriba y de dentro hacia fuera, y se basa en los activos. Impulsa el cambio desde el interior mediante la identificación y aprovech...
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John J. Gabarro, John P. Kotter
Business Review (Núm. 137) · Habilidades directivas
Junio 2005
Lectura de 10 min.
Gestionar las relaciones con el jefe
Algunas personas se comportan como si sus jefes no dependieran de ellas. No se dan cuenta de lo mucho que el jefe necesita su ayuda y cooperación para hacer su trabajo eficazmente. Estas personas se n...
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Sumantra Ghoshal, Heike Bruch
Business Review (Núm. 131) · Recursos humanos
Diciembre 2004
Lectura de 10 min.
Reivindique su puesto de trabajo
Casi todos los directivos se quejan de no tener suficiente tiempo para abordar todas sus exigencias, pero, en realidad, un día muy fragmentado también es un día muy perezoso. Puede parecer más fácil a...
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Comunicación en momentos de crisis: lecciones del 11 de septiembre
En un momento de crisis extrema, las comunicaciones internas tienen prioridad. Antes de iniciar cualquier otra acción constructiva ¿ya se trate de se servir a los clientes o de tranquilizar a los inve...