SECCIONES

Vivir más y mejor: la aparición de una nueva etapa vital (y profesional)

Rocío Reina

Business Review (Núm. 327) · Habilidades directivas · Noviembre 2022

El aumento de la esperanza de vida, los cambios demográficos y el estilo de vida actual han dado lugar a la aparición de una nueva etapa vital, situada entre los 50 y los 70 años, en la que muchos profesionales, a la hora de plantearse cómo enfocar el final de su carrera, se cuestionan si realmente ha llegado ese momento. Alargar la vida laboral más allá de la edad marcada para la jubilación es una opción, especialmente si se disfruta de una vida saludable y activa. ¿Cómo vivir más y mejor? Obviamente, seguir una dieta equilibrada, hacer ejercicio o aprender a gestionar el estrés son elementos imprescindibles, pero también lo son dar un sentido a la vida y al trabajo, desafiar continuamente a nuestro cerebro o mantener vivo el contacto social

La longevidad, entendida como el fenómeno por el que muchos seres humanos alcanzan edades avanzadas con buena salud, es muy reciente: en España, a principios del siglo XX, solo uno de cada cien habitantes llegaba a los sesenta y cinco años; hoy, el noventa y cinco por ciento de las personas los supera. Gracias a los avances médicos, disfrutamos de un tiempo extra y de mejor calidad, lo que ha propiciado la aparición de una nueva etapa vital entre los 50 y los 70 años que se ha bautizado como la edad silver (la de los jóvenes-mayores).

Este alargamiento de la vida trae consigo un cambio radical, porque permite que millones de personas sigan trabajando, ahorrando, creando y consumiendo hasta edades avanzadas, lo que hace posible que nazcan nuevas industrias para servirles. Y entre estas personas más longevas pueden surgir nuevos emprendedores séniores, que encontrarán y aprovecharán nuevas oportunidades de negocio.

¿El final de la carrera? Muchos directivos y empresarios, alrededor de los 50 años, empiezan a plantearse cómo enfocar el final de su carrera profesional y qué hacer cuando llegue el momento de retirarse, sabiendo que aún les quedarán muchos años más por vivir, y al mismo tiempo sintiendo que todavía tienen mucho por aportar y mucho más por disfrutar.

Este artículo puede servir de punto de partida para la reflexión de estos profesionales, ayudándoles a descubrir algunas llaves que pueden abrir la puerta a una larga vida activa. También puede ser de utilidad en el caso de aquellos más jóvenes, para que empiecen a vislumbrar qué deberían ir haciendo para adelantarse y procurarse una última y nueva etapa de la vida más fructífera. Todo ello, siguiendo lo que explica Camilla Cavendish, galardonada periodista, Senior Fellow en la Universidad de Harvard y exdirectora política del primer ministro británico David Cameron, en su libro Extra Time: 10 Lessons for Living Longer Better (HarperCollins, 2020).

Los datos que describen la realidad En 2020, por primera vez en la historia, hubo más personas en el planeta con más de 65 años que por debajo de los 5 años. Dos tendencias están detrás del envejecimiento en el mundo: la primera es que las personas viven más, y la segunda, que las familias tienen menos hijos. Este último dato, en particular, está resultando difícil de revertir, y vemos casos de sociedades como las de Japón o Singapur, en las que se ofrecen ...

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Rocío Reina

Profesora y directora de Política de Empresa de San Telmo Business School ·

Desde los comienzos de su carrera siempre ha tenido claro que su trabajo tenía que estar relacionado con las personas. En todo este tiempo ha podido desarrollar múltiples facetas, pero todas ellas relacionadas con ello.

En sus primeros años estuvo vinculada ejecutivamente a un proyecto que se enfocaba a ayudar a los jóvenes a dar sus primeros pasos profesionales (Proyecto LYDES) y a día de hoy forma parte del equipo del EMBA de San Telmo.

Rocío Reina ha estado en el área de Política de Empresa desde 2007, cuando comenzó su carrera en San Telmo. Como profesora, dedica gran parte de su tiempo a la escritura de casos (ya más de 70 de empresas de todos los sectores) y a impartir sesiones usando el método del caso, así como conferencias relacionadas con el proceso de dirección.

También es la persona en San Telmo responsable del desarrollo académico relacionado con los temas de Sostenibilidad, diseñando actividades y elaborando material que pueda ayudar a las empresas a operacionalizar la sostenibilidad.

Desde mayo de 2021 es también la Directora del Área de Política de Empresa.

Estudió la doble licenciatura de Derecho y Administración de Empresas en la Universidad Pablo de Olavide y en 2011 realizó el Executive MBA en San Telmo. Años más tarde cursó el programa de desarrollo académico en la misma institución.

Además de su papel académico en San Telmo, es la responsable de dirigir y liderar a los asistentes, un grupo de más de 40 personas. También es Directora Adjunta de San Telmo Business School Publishing, el departamento encargado de gestionar la colección de casos de la escuela de negocios.

En 2018 fue nombrada directora académica adjunta de Consejo Asesor Internacional de Política de Empresa. Ayuda en el negocio familiar, dedicado a construcción y rehabilitación, especialmente ferroviario.

Es mentora en rescatadores de talento de la Fundación Princesa de Girona y miembro de Inspiring Girls. A nivel internacional forma parte del equipo responsable del método del caso en IFAMA, institución por la que fue galardonada en 2018 al mejor caso, con el caso de Sostenibilidad de Nespresso.

También hace asesorías y consultas, ha publicado distintos trabajos, y colaborado y editado varios libros.

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