Cómo desarrollar sus propios líderes

Algunas organizaciones han tenido éxito en el establecimiento de una cantera dinámica de líderes potenciales uniendo la sucesión directiva con el desarrollo del liderazgo. Basándose en su experiencia, los autores del artículo exponen cinco reglas para la organización de un sistema de gestión de la sucesión que permita crear un proceso constante y fiable de producción de talento de liderazgo.
Autores: Jay A. Conger y Robert M. Fulmer

 

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