Consejos para escoger al mejor candidato
HD
Harvard Deusto
Management & Innovation (Núm. 10) · Recursos humanos · Noviembre 2014
Muchos directores de departamento se ven a menudo en la situación de tener que contratar a un nuevo profesional. A continuación se muestran algunas pautas para elegir al mejor candidato en un proceso de selección de personal:
- Determinar unas pocas características como prerrequisitos para triunfar en ese puesto, por ejemplo: dominio técnico, personalidad agradable, fiabilidad, etc. No hay que excederse. Es conveniente centrarse en un máximo de seis que sean independientes unas de otras.
- Redactar para cada característica unas pocas preguntas que permitan evaluar el nivel de cada candidato y decidir cómo se van a puntuar, de uno a cinco, con una idea clara de a qué se va a llamar "muy poco nivel" y "excelente nivel". Estos dos primeros pasos pueden hacerse en tan solo media hora.
- Recoger la información sobre cada característica y puntuarla antes de pasar a la siguiente.
- Sumar las seis puntuaciones y, haciendo caso omiso de lo que diga el "sexto sentido", contratar a la persona que haya obtenido más puntos aunque haya otra que guste más.