Gestión de las transformaciones

Vivimos tiempos complejos para la dirección de negocios, equipos y proyectos, que demandan una preparación y capacidades cada vez más exigentes.

Un líder, hoy, debe ser capaz de dirigir negocios en plena transformación, y para ello no solo se le demanda una visión integral de negocio, sino también ser capaz de impulsar el cambio cultural que las organizaciones requieren (agilidad, customer centric, foco en el negocio, adaptabilidad, colaboración, apertura, etc.). Para ello debe ser capaz de pensar, actuar y reaccionar de maneras diferentes a las tradicionales.

Además de las responsabilidades “tradicionales” sobre el negocio y la ejemplaridad cultural, el líder debe asumir en primera persona el papel de facilitador del cambio y responsable del engagement del talento, casi nada.