Impacto de la digitalización en la economía circular

Impacto de la digitalización en la economía circular Impacto de la digitalización en la economía circular
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Carolina Luis-Bassa

Business Review (Núm. 346) · Estrategia

La digitalización impulsa una transformación que optimiza las cadenas de suministro, maximiza el aprovechamiento de recursos y fomenta la reutilización, promoviendo así la economía circular. Integrar tecnologías digitales en procesos empresariales propicia una gestión eficiente y un enfoque sostenible. La correlación directa entre economía circular y digitalización impulsa la eficiencia operativa, marcando el camino hacia un futuro económico más sostenible. En España, empresas privadas (grandes y medianas) lideran la implementación digital en proyectos de economía circular, siendo esencial para involucrar a pymes en estos avances.

¿Qué relación existe entre la digitalización y la economía circular? Esta última se define como un modelo de producción y de consumo basado en las ideas de reducir, reutilizar y reciclar, conocido como el modelo de las “tres R”. El concepto se ha ampliado, sugiriendo que las empresas deben desarrollar formas de volver a adquirir y reintroducir estos activos en el mercado, y presentan el marco de las “nueve R” (rechazar, repensar, reducir, reutilizar, reparar, restaurar, remanufacturar, reciclar y reparar), que conducen de la economía lineal hasta la circular.

Por otra parte, la digitalización se refiere a los procesos sociotécnicos de aplicación de la tecnología digital a nivel organizacional, social e institucional. La transformación digital puede ser un importante impulsor de la sostenibilidad y, por ende, de la economía circular. La digitalización se considera uno de los habilitadores de este tipo de economía, debido a su capacidad para generar visibilidad e inteligencia en activos y productos.

La combinación de tecnologías, como el análisis de datos, minería de datos e Internet de las cosas (IoT), entre otras, ha brindado oportunidades significativas para obtener valor industrial sostenible y hacer posible la economía circular. Además, las tecnologías digitales como blockchain o la inteligencia artificial (IA) mejoran la transparencia y la trazabilidad a lo largo de la vida de un producto.

Parece existir, entonces, un vínculo positivo entre las tecnologías digitales y la economía circular, ya que los datos generados en las organizaciones a través de tecnología punta pueden ayudar a la transición sistemática hacia la circularidad.

A continuación, se identifican cinco elementos de la digitalización directamente relacionados con la economía circular.

 

1. Internet de las cosas (IoT) Es un proceso que permite conectar elementos físicos de uso cotidiano a Internet. Puede ser de dos tipos: interruptores (que envían instrucciones a un objeto) o sensores (que recopilan datos y redireccionan a otro lugar). El IoT es uno de los elementos impulsores de la economía circular, ya que ayuda a prolongar la vida de uso de los productos. Una arquitectura de IoT de diseño circular impulsa la recopilación de datos, mejora el seguimiento y el mantenimiento de la vida útil de los productos en uso y ayuda a las empresas a tomar decisiones para mejorar la durabilidad del producto. Entre al...


Carolina Luis-Bassa

Directora del Máster Universitario en Marketing y de la Cátedra Mercadona de Economía Circular en la UPF - Barcelona School of Management ·

Es profesora, investigadora y consultora en Estrategia Empresarial, especializada en Marketing y Tecnología aplicada al negocio. Cuenta con una trayectoria de más de 30 años enseñando y guiando a sus alumnos y clientes a entender y enfocar las técnicas aprendidas desde una perspectiva estratégica, corporativa y social para aprovecharlas de inmediato en el ámbito laboral y profesional.

Ha publicado libros y artículos en revistas académicas y de negocios, haciendo una contribución constante a los temas en los que se especializa. Pertenece a varios comités asesores y es experta evaluadora de proyectos de la Unión Europea dentro del proyecto H2030

Es Doctora en Empresa (Universidad de Barcelona, 2011), MBA (IESA, Venezuela 2003) e Ingeniero Informático (Universidad Simón Bolívar Venezuela, 1982)

Desde 2008 vive en Barcelona, y es profesora investigadora en la UPF-BSM, escuela de Másteres y posgrados de la Universitat Pompeu Fabra, donde ha sido Vicedecana de profesorado. Actualmente es la Directora de Departamento de Business and Management Strategy y de varios programas.