La gestión del talento, clave en la estrategia empresarial

La dificultad para atraer y retener a los profesionales adecuados en la organización es ya una realidad en el mercado laboral español. Actualmente, en España conviven elevadas tasas de desempleo y la escasez de ciertos perfiles, como los profesionales STEM (science, technology, engineering & mathematics). Por ello, la contratación del mejor empleado es imprescindible para las compañías y, a la vez, uno de los retos a los que se enfrentan. Según el Informe Anual de Tendencias en Recursos Humanos de Randstad Research, tres de cada diez empresas perciben que durante 2016 están teniendo más problemas a la hora de encontrar al profesional adecuado. Las organizaciones aseguran que están tardando más tiempo que en el ejercicio anterior en contratar al empleado idóneo, y este desajuste irá a más con el paso del tiempo. Por lo tanto, la atracción y fidelización del talento han pasado a ser una de las prioridades de las empresas para conseguir a los mejores trabajadores en sus plantillas, aquellos que suponen una ventaja determinante respecto a la competencia.

Según este mismo informe, un proyecto atractivo (55%) y una buena política de employer branding (52%) son las principales razones que hacen que un profesional quiera trabajar en una organización. En línea con estos resultados, los directivos deben preguntarse periódicamente si su empresa está realizando todos los esfuerzos posibles para mantener sus equipos de trabajo, aquellos que llevarán a la empresa a aumentar su capacidad de generar nuevo negocio, así como el atractivo que proyectan a la sociedad. La supervivencia y el crecimiento de sus organizaciones dependen de su capacidad de conservar lo conseguido hasta ahora y reforzar sus pilares para seguir creciendo. ?