La revolución del 'fintech': el caso de Kantox

En los últimos años hemos asistido a una revolución en el mundo de los servicios financieros, liderada por el uso de la tecnología para crear nuevos productos y modelos
de negocio en esta industria. A este fenómeno se le ha denominado fintech (en alusión al uso de la tecnología y su aplicación al sector financiero). El crecimiento del fintech y su impacto son imparables.

El volumen de inversión ha sido de más de 12,7 billones de dólares durante el primer trimestre de 2015. Esto representa un 25% del total acumulado de inversión
desde 2010 hasta junio de 2015, lo que muestra la creciente relevancia del mismo.

Estados Unidos es el país que lídera este mercado, con una inversión acumulada desde 2010 de 31,6 billones de dólares, y compañías que están teniendo un gran impacto en la industria de servicios financieros, como Square, LendingClub o Kickstarter. Europa, pese a contar con cifras de inversión más modestas que las de Estados Unidos, está creciendo a un ritmo superior en los últimos años, y ya acumula 9,8 billones de dólares en inversión. El Reino Unido es el principal mercado en Europa, contando con prácticamente un 55% del total de la inversión.

Empresas como TransferWise, con base en Londres, han recibido valoraciones de un billón de dólares (637 millones de libras esterlinas) a principios de este año, tras una ronda de financiación de cincuenta y ocho millones de dólares.  Otras, como Funding Circle, dedicada a los préstamos entre particulares, también han recibido ciento cincuenta millones de dólares, en una valoración también cercana al billón. A ambas se las denomina "unicornios", terminología utilizada para las empresas que alcanzan valoraciones superiores al billón de dólares.

En España, el fenómeno del fintech ha comenzado a dar pasos firmes, y empiezan a destacar startups que consiguen un reconocimiento internacional. Kantox es, sin duda, uno de estos referentes.

 

EL NACIMIENTO DE KANTOX Kantox nació como idea en 2009. Philippe Gelis y Antonio (Toni) Rami, ambos consultores en Deloitte, trabajaban en un proyecto para una empresa que realizaba muchas exportaciones a Estados Unidos y que tenía muchos cobros en dólares. Al analizar las cuentas de la empresa, se dieron cuenta de las altas comisiones que su banco les cobraba por el cambio de divisas. Intentaron n...