Personalice sus programas de desarrollo directivo
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Harvard Deusto
Business Review (Núm. 116) · Recursos humanos · Agosto 2003
Las estrategias de desarrollo de las empresas son básicas para el desarrollo de sus líderes. Las organizaciones suelen utilizar programas de formación de talla única pero es necesario realizar un enfoque individualizado según las características concretas de cada individuo. Se identifican cuatro tipos de líderes (el reacio, el arrogante, el desconocido y el adicto al trabajo) y los programas eficaces adecuados a ellos.
Autora: Natalie Shope Griffin