SECCIONES
Presente y futuro de las 'smart cities'
Business Review (Núm. 252) · TIC · Diciembre 2015
UNA GOBERNANZA INTELIGENTE PARA CIUDADES INTELIGENTES:
Vivimos en un mundo urbano. En la actualidad, un poco más del 50% de la población mundial vive en ciudades. Y, según las estadísticas más fiables, este porcentaje alcanzará el 75% en el año 2050. Este crecimiento exponencial, que se produce de manera desigual entre países desarrollados y en vías de desarrollo, pone bajo presión a las ciudades para asegurar la provisión de servicios urbanos que garanticen una calidad de vida aceptable para sus habitantes. En las próximas cuatro décadas tendremos que doblar la infraestructura urbana si pretendemos mantener el estado actual de servicios.
Ante tremendo reto, la idea de que la tecnología puede ayudarnos nos entusiasma. Muchas ciudades han adoptado el concepto de "ciudad inteligente" para resolver la creciente complejidad en las ciudades, lo cual implica el uso de la tecnología para gestionar el tráfico, los residuos, la energía, el desarrollo económico, la cohesión social y un largo etcétera. Prácticamente a diario nos enteramos de iniciativas tecnológicas que afectan a las ciudades: sensores para aparcamientos, smart grids que aseguran un consumo energético eficiente, hackathons que invitan a emprendedores a desarrollar nuevas aplicaciones con los datos abiertos que ofrece la ciudad y nuevos mode- los de negocios, como Uber o AirBnB, que dejan de manifiesto que la tecnología del siglo xxi desafía la regulación del siglo xx. ¿Es entonces la tecnología la respuesta a todos los males urbanos?
Desde IESE Cities in Motion exploramos de manera regular esta pregunta. Nuestros estudios sobre ciudades y las numerosas entrevistas con alcaldes y expertos del sector confirman que la tecnología importa, y mucho. Pero el factor realmente determinante a la hora de separar ciudades realmente inteligentes de aquellas que solo aparentan serlo es la noción de "gobernanza inteligente". La gobernanza inteligente consiste en:
1. Una visión holística. Implica comprender las interdependencias y romper los silos que dificultan la integración de las distintas áreas de la ciudad.
2. Planificación estratégica. Significa definir una visión de futuro consensuada para la ciudad y un plan para alcanzarla.
3. Colaboración. Supone fomentar la cooperación público-privado para dar viabilidad a las solu...
Esteve Almirall
Profesor del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences en Esade Business School ·
Esteve Almirall es profesor titular en Esade y Dtr. del Centro de Innovación en las Ciudades. Su docencia incluye varias universidades, entre ellas UC Berkeley, Purdue, UPF, UPC y EPFL. Su carrera académica es dual, incluyendo IA y Management Science, particularmente el área de Innovación. Esteve posee también una larga experiencia empresarial en el sector de la informática con una carrera en consultoría y banca, donde durante muchos años fue el CIO más joven de la banca española, siendo el 1º banco en realizar transacciones online y el 2º en disponer de uan banca online. En el ámbito académico ha estado involucrado en muchos programas, su último reto fue la creación del Máster en Business Analytics de Esade (clasificado # 5 en el mundo en su inicio https://www.topuniversities.com/university-rankings/business-masters-rankings/ business-analytics / 2019)
Esteve es un apasionado de la intersección entre Tecnologías Digitales e Innovación, particularmente Smart Cities donde participó en múltiples proyectos, congresos y keynotes. Fue uno de los fundadores de las Redes Europeas de Living Labs con +400 Living Labs en todo el mundo y coordinó varios Proyectos Europeos de alto impacto como Open Cities o Commons for Europe. Esteve también trabajó para el Banco Mundial y la Comisión Europea como experto. Ha estado profundamente involucrado en el movimiento de Smart Cities y en Smart City Expo desde sus inicios.
Su investigación ha sido publicada en las principales revistas científicas como Academy of Management Review, MISQ, Government Information Quarterly, HBR, CACM o California Management Review o Harvard Deusto entre otras. Asimismo, ha dirigido un buen número de tesis de master y doctorado.
Colabora habitualmente en prensa y podréis encontrar sus artículos en La Vanguardia, El Pais, Via Empresa, Forbes, El Nacional, ethic y también en la radio en RAC1 @nohose, en conferencias y keynotes y en redes sociales en twitter @ealmirall.
Sígueme en:
Gildo Seisdedos
·
Profesor en IE Business School y cofundador de blockchain4cities
Joan Enric Ricart
Profesor de Dirección Estratégica y director de la Cátedra Carl Schroeder en IESE Business School ·
Joan E. Ricart, Fellow of the SMS, EURAM, Academy of International Management and Academia Eurepaea, is the Carl Schrøder Professor of Strategic Management at the IESE Business School, University of Navarra. In this school, he has also Director of the Doctoral Program (1995-2006), Associate Dean for Research (2001-2006), and Associate Director for Faculty and Research (2006-2014) and Chairman of the Strategic Management Department (1993-2016).
He was the Founding president of the European Academy of Management (EURAM). He has been President of the Strategic Management Society (SMS), and Vice-president of the Iberoamerican Academy of Management. He was the academic director of the EIASM and member of the research committee of the EFMD.
Joan E. Ricart holds a Ph.D in Managerial Economics, Northwestern University; Ph.D. in Industrial Engineering, Universitat Politècnica de Catalunya; and Ph.D. in Economics and Business Administration, Universitat Autònoma de Barcelona.
Joan E. Ricart has a wide and recognized international experience as lecturer. Throughout his career, he has been visiting Professor in many Business Schools around the world: IPADE (Mexico); IAE (Argentina); IDE (Ecuador); UNISA (South Africa)... He has also supervised several doctoral theses and research projects.
He has published several books and articles in leading journals as Strategic Management Journal, Harvard Business Review, Journal of International Business Studies, Econometric or Quarterly Journal of Economics. He is co-academic director of IESE Cities in Motion and academic director of the UN center of excellence of PPP for Cities. His current work focuses on cities, business models, offshoring, sustainability, corporate governance and the role of Top Management.
Joan Enric Ricart
Strategic Management Professor
IESE, Business School
University of Navarra
Tel: 34 93 253 42 00
Pascual Berrone
Director académico del Executive MBA en Madrid, profesor de Dirección Estratégica y titular de la Cátedra Schneider Electric de Sostenibilidad y Estrategia de Negocio en IESE Business School ·
Artículos relacionados
