¿Producto o servicio?

La mejora del rendimiento de Internet ha significado un aumento de ingresos en productos y servicios de distribución de contenidos. Así, Inktomi diseñó un software que permitía mucha rapidez en los buscadores y Yahoo Inc la contrató como buscador. Por su parte, Akamai elaboró una gama de servicios para hacer frente a los colapsos en la distribución de contenidos. Su modelo reduce las inversiones de capital y permite una estructura financiera en relación, pero eso le supone a la empresa asumir unos costes fijos que aumentan a medida que el negocio crece. La competencia entre Inktomi y Akamai es evidente.
Autor: Lawrence M. Fisher