El verdadero éxito no se mide solo por los resultados financieros. También hay que valorar el impacto que generamos en nuestro entorno y el bienestar de nuestros colaboradores. La buena noticia es que se puede generar un círculo virtuoso en que estos aspectos se retroalimenten.
Satisfacción laboral: hacia empresas más humanas y sostenibles
HP
Heyner Pacheco
Management & Innovation (Núm. 71) · Recursos humanos · Enero 2025
En la vorágine de un mundo digitalmente conectado, la carrera por el éxito puede nublarnos el juicio ante el verdadero valor de las cosas. La pregunta que nos hacemos constantemente es si el camino hacia la meta justifica cualquier acción. En esta búsqueda incesante por destacar, a menudo olvidamos que el bienestar personal y el profesional no son excluyentes. Es hora de replantearnos nuestros valores y prioridades, y preguntarnos si estamos construyendo un futuro que nos haga sentirnos realizados, no solo exitosos.
Adaptarnos al cambio es esencial, pero no a costa de nuestros valores. Respetar los procesos, las normas y sobre todo a las personas es la brújula que nos guía hacia un éxito sostenible. Al construir relaciones sólidas, fomentar la colaboración y actuar con integridad, además de alcanzar nuestros objetivos, dejamos un legado positivo. Es fundamental recordar que el destino no lo es todo. La forma en que llegamos a nuestras metas define quiénes somos y cómo impactamos en los demás.
El impacto del estrés en el entorno laboral
El estrés en el lugar de trabajo ha sido un tema de creciente preocupación en la gestión empresarial moderna. El burnout, o síndrome de desgaste laboral, es un estado de agotamiento físico, emocional y mental vinculado al estrés causado por el trabajo y el estilo de vida. Este fenómeno tiene implicaciones significativas tanto para los empleados como para las organizaciones.
El burnout puede originarse por múltiples factores, entre ellos:
• Carga de trabajo excesiva. La imposición de tareas excesivas sin el correspondiente apoyo puede llevar al agotamiento. Esto es particularmente evidente en sectores donde se espera que los empleados trabajen más horas para cumplir con los plazos.
• Falta de control. La ausencia de autonomía en la toma de decisiones puede contribuir a la frustración y al estrés. Los empleados que sienten que no tienen voz en su trabajo son más propensos a experimentar burnout.
• Expectativas poco claras. La falta de expectativas y objetivos claros puede generar incertidumbre y presión. Cuando los empleados no saben qué se espera de ellos, tienden a sentirse perdidos y desmotivados.
• Ambiente de trabajo negativo. Un entorno de trabajo tóxico y conflictivo es un terreno abonado para que se intensifique el estrés. ...
Heyner Pacheco
Gerente de Operaciones en WeWork Perú y life and leadership coach ·