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Artículos con el Tag: alto rendimiento
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Álvaro Marín Malumbres
Business Review (Núm. 349) · Habilidades directivas
Noviembre 2024
Lectura de 10 min.
Del alto rendimiento al alto impacto
Basta con mirar a derecha e izquierda para darnos cuenta de que todos estamos inmersos –individuos, familias, equipos, compañías, países, culturas y sociedad– en una vorágine de mediocridad, narcisism...
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¿Qué tienen de especial las fuerzas de operaciones especiales?
Durante el otoño de 2001, un pequeño grupo operativo de las fuerzas de operaciones especiales de Estados Unidos llegó a Afganistán. Su nombre era Task Force Dagger y su misión era colaborar con la OTA...
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El desarrollo personal en una era de esteroides y 'coaching' ejecutivo
El hombre de unos treinta y tantos años, bastante voluminoso, que estaba frente a mí en el Acela llevaba un grueso anillo de campeón de las World Series de béisbol que no pasaba desapercibido. Sin emb...
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Borys Groysberg, Linda-eling Lee, Robin Abrahams
Business Review (Núm. 188) · Recursos humanos
Marzo 2010
Lectura de 10 min.
Cómo obtener el mejor rendimiento de sus profesionales estrella
La actual recesión económica ha proporcionado a los directivos un entorno tentador para contratar a profesionales "estrella" a un bajo coste. Piense, por ejemplo, cómo los recientes fracasos de grande...
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Hacia una teoría del alto rendimiento
Las dificultades a la hora de estudiar el alto rendimiento comienzan en el momento de determinar dónde reside básicamente. ¿Está en el individuo, en el equipo, en la unidad de negocio o en la corporac...
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¿Promover la I+D internamente o subcontratarla?
RLK Media se había labrado su reputación gracias a sus brillantes innovaciones en electrónica de consumo de gama alta. Sin embargo, cuando empezó a perder el favor de los clientes, que se decantaron p...
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Bill Fischer, Andy Boynton
Business Review (Núm. 141) · Recursos humanos
Noviembre 2005
Lectura de 10 min.
Equipos virtuosos
Los equipos virtuosos se diferencian de los tradicionales en todas las dimensiones, desde el modo en el que se selecciona a los miembros hasta el modo en el que llevan a la práctica sus procesos, y de...
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Richard Florida, Jim Goodnight
Business Review (Núm. 141) · Recursos humanos
Noviembre 2005
Lectura de 10 min.
Gestionar para fomentar la creatividad
Las personas creativas trabajan porque les encantan los retos. Anhelan la sensación de logro que surge cuando resuelven un enigma, ya sea de naturaleza tecnológica, artística, social o logística. Dese...
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La productividad del trabajador del conocimiento: máximo desafío
En el trabajo del conocimiento, la pregunta es: "¿Cuál es la tarea?". Uno de los motivos que lo explica es que el trabajo del conocimiento, a diferencia del trabajo manual, no programa al trabajador. ...
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Grupos de alto rendimiento: una nueva actitud en la organización
La supevivencia de la empresa depende de la rapidez, la flexibilidad y la creatividad, aspectos deficitarios en las grandes organizaciones. En cambio, los grupos de alto rendimiento son muy flexibles ...