SECCIONES
análisis de riesgo del entorno
Artículos con el Tag: análisis de riesgo del entorno
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Hongze Lu, Paul Strebel
Business Review (Núm. 191) · Habilidades directivas
Junio 2010
Lectura de 10 min.
Gobierno corporativo: ¿qué debemos aprender de la crisis?
Ocurra lo que ocurra con las propuestas de reforma regulatoria, recientes estudios del IMD indican cómo debe cambiar la estructura de los consejos de administración de los grandes bancos y el comporta...
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Los puntos de decisión: una teoría sobre el consumo
Algunas de las decisiones más difíciles en la vida son las denominadas "debería frente a quiero". John debería ahorrar dinero para el futuro, pero la tentación de una taza de capuccino crea un quiero ...
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Introducción a la gestión del riesgo y la incertidumbre
La inmensa mayoría de las decisiones de negocio actuales se adoptan con información incompleta y ante la perspectiva de un futuro incierto. De hecho, con la salvedad de la razonable expectativa de que...
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Los siete riesgos estratégicos para las organizaciones
La gestión de riesgos ha realizado considerables progresos en los últimos años y los responsables de tesorería y los directores financieros de las grandes organizaciones se han convertido en expertos ...
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Adoptar riesgos para aprender, crecer e innovar
Resulta fácil y seductor decir que las personas de negocios emprendedoras siempre siguen avanzando, sin importarles el peligro. Sin embargo, el glamour de la audacia a menudo se ve empañado por el esp...
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Sus alianzas son demasiado estables
Definimos una alianza como un acuerdo entre dos o más empresas independientes en el cual existen riesgos, beneficios y control compartidos, así como cierta integración operacional y dependencia mutua....
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Michael D. Watkins, Max Bazerman
Business Review (Núm. 123) · Habilidades directivas
Marzo 2004
Lectura de 10 min.
Sorpresas previsibles: desastres que deberíamos haber anticipado
La incapacidad de las organizaciones para prepararse ante las sorpresas previsibles se debe a obstáculos de tipo psicológico, organizativo o político. Aunque no se pueda eliminar todos estos obstáculo...
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Jeffrey H. Dyer, Prashant Kale, Harbir Singh
Business Review (Núm. 109) · Estrategia
Junio 2002
Lectura de 10 min.
Creación de valor a través de alianzas estratégicas
Las alianzas estratégicas se han convertido en una importante herramienta para la obtención de una ventaja competitiva sostenible. Sin embargo, las alianzas comportan un riesgo, y muchas de ellas acab...
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Creación de valor en entidades bancarias
En los últimos años, la forma de hacer negocio en el sector bancario ha experimentado cambios radicales. Mientras su actividad tradicional de intermediación financiera entre agentes económicos está su...
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El arte de emprender o cómo valorar las alternativas estratégicas de un nuevo negocio
La creación de negocios se ha convertido en uno de los principales puntos de interés para el análisis y la investigación empresariales. Las iniciativas de negocio son analizadas desde la perspectiva d...