Transformación digital en el sector salud y diagnóstico médico: un paso hacia el futuro de la medicina
El sector opina
AA
Albert Alsina
Management & Innovation (Núm. 61) · TIC · Enero 2024
No cabe duda de que la transformación digital ha llegado a casi todos los sectores de actividad, pero, especialmente en el ámbito de la salud, su impacto se ha presentado como una verdadera revolución. Es así como, en 2023, la inteligencia artificial (IA) se convirtió en un aliado clave, facilitando no solo el diagnóstico médico, sino también impulsando el desarrollo de tratamientos personalizados.
La convergencia entre la IA y la medicina de precisión se erige como un enfoque revolucionario, pues permite tener en cuenta factores genéticos, biológicos y ambientales de cada paciente. Este nivel de personalización no solo optimiza el diagnóstico, sino que también desencadena la creación de planes de tratamiento adaptados, reduciendo efectos secundarios y fomentando la participación activa del paciente en su propia salud.
Pero esta no es la única vía a explorar, pues la transformación digital está analizando otros grandes avances en la medicina, como la introducción de gemelos digitales, específicamente, el del cerebro humano es un objetivo que podría traer grandes avances, o la impresión 3D de órganos para trasplantes. Ejemplos todos ellos de la vanguardia tecnológica, entre otros.
Sea de una forma u otra, para que esta revolución sea eficiente, la correcta gestión de datos es crucial. Tecnologías como el blockchain pueden ser grandes aliados para mejorar la seguridad y robustez de los sistemas, ya que permiten compartir datos sanitarios garantizando confidencialidad e integridad de la información. En este sentido, la ciberseguridad va a jugar un rol esencial para garantizar que estos avances se materialicen de forma correcta.
Por todo esto, podemos afirmar que la transformación digital en el sector salud y diagnóstico médico no es, simplemente, una opción, sino que es una necesidad imperante. La revolución digital ha llegado para quedarse, y no nos queda otra que aprender a convivir en ella y sacarle el máximo partido.
Albert Alsina
Director general de ERNI España ·
Artículos relacionados
La empresa y la 'Web 2.0'
ED