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Camilla Hillier-Fry
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Camilla Hillier-Fry
Management & Innovation (Núm. 22) · Recursos humanos
Febrero 2020
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Gestionar la convivencia entre personas y robots en la empresa
Va siendo hora de que asumamos algunos cambios de paradigma en cuanto a la gestión de personas. Primero, que las personas estén en el centro de las estrategias de gestión o las decisiones empresaria...
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Management & Innovation (Núm. 56) · Recursos humanos
Junio 2019
Lectura de 10 min.
Retos del liderazgo
Competencias esenciales para liderar hoy y mañana El entorno líquido, tecnológico, veloz e inmediato actual necesita líderes que generen aprendizaje y acción y desarrollen las competencias esencial...
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Camilla Hillier-Fry
Management & Innovation (Núm. 16) · Recursos humanos
Junio 2019
Lectura de 10 min.
Liderar en los nuevos tiempos
El primer reto para muchas organizaciones en España consiste en entender cómo ha cambiado el liderazgo y quiénes lo ostentan. Definirlo en términos de una sola figura lo limita: el liderazgo solo func...
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Camilla Hillier-Fry
Business & Technology (Núm. 38) · Recursos humanos
Septiembre 2017
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¿Hasta qué punto cambia el trabajo en equipo en la era digital?
En un estudio reciente de la Universidad de Phoenix, un 70% de los participantes afirmaba formar parte de un equipo disfuncional. Si este es el dato en un país con muchas empresas tecnológicas e inter...
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Cómo gestionar el cambio constante en los entornos empresariales
Se habla tanto de la velocidad de los cambios que acabaremos creyéndonoslo. Esforzarnos solo para ser rápidos implantando los cambios sería un gran error, no porque la velocidad no sea una ventaja com...
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Camilla Hillier-Fry
Business & Technology (Núm. 32) · Recursos humanos
Febrero 2017
Lectura de 10 min.
Las empresas necesitan replantear su estrategia de gestión del talento
La tecnología representa una parte clave de la estrategia, la operativa y la competitividad de las compañías de todos los sectores. No obstante, hasta el momento ha tenido más impacto en la gestión ex...
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¿Globalización o localización? La perspectiva de gestión del capital humano
La internacionalización del negocio es una realidad para muchas empresas; aunque existen grandes diferencias en cuanto a la estrategia, la escala y el ámbito, todo proceso de expansión internacional r...
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Márketing y ventas: juntos, pero no revueltos
Cuando los departamentos de márketing y ventas trabajan en armonía, el resultado que se obtiene es el incremento de las ventas, con ciclos más cortos y márgenes mayores, y de la satisfacción del clien...
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Los nuevos retos de la gestión del talento
Con todos los cambios que ha habido en los últimos años, la gestión del talento sigue apareciendo en la agenda de las organizaciones, pero el enfoque ha cambiado de forma significativa. Ya no se habla...
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Gestión del talento: una estrategia diferenciada para un entorno global
La gestión del talento ha surgido como la nueva moda de nuestros directivos: todo el mundo habla del talento. Antes se habló del conocimiento, las competencias, las capacidades..., conceptos que parec...