Cinco ópticas para analizar alianzas estratégicas
HD
Harvard Deusto
Business Review (Núm. 87) · Estrategia · Octubre 1998
Confundir la óptica desde la que se analiza una alianza entre empresas puede distorsionar gravemente los resultados. No es lo mismo estudiar los conjuntos o constelaciones de alianzas que intentar explicar la conducta individual de uno de los protagonistas de una alianza. Es necesario recurrir, por tanto, a cinco niveles de observación, complementarios entre sí, para observar la realidad. Recurriendo a una metáfora de la especialidad óptica, será necesario utilizar, según el nivel que consideremos, los siguientes utensilios: telescopio, prismáticos, gafas, lupa y microscopio.
Autor: Lluis G. Renart
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