¿Por qué es tan difícil ser justo?
JB
Joel Brockner
Business Review (Núm. 147) · Recursos humanos · Mayo 2006
Cuando las personas se sienten maltratadas por sus empresas, suelen tomar represalias. Y, cuando lo hacen, las consecuencias pueden ser muy graves. Un estudio realizado a mediados de la década de los noventa en el que participaron aproximadamente mil personas, liderado por Allan Lind, de Duke, y por Jerald Greenberg, de Ohio State, reveló que un factor determinante para que un trabajador presentara una demanda por despido improcedente era la percepción que tenía sobre la justicia con la que se había llevado a cabo el proceso de despido. Sólo el 1% de los despedidos que creían que el proceso se había realizado con un elevado grado de justicia.
Autor: Joel Brockner