SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Lo que necesita saber sobre las ¿stock options¿
A pesar de lo que dicen las criticas, el autor opina que la concesión de 'stock options' es la mejor manera de retibuir directivos que se ha ideado nunca. No obstante, no basta con tener un plan de op...
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C.K. Prahalad: ¿La estrategia es revolución¿
En esta entrevista, C.K. Prahalad sostiene que el proceso de elaboración de la estrategia está en manos de la dirección cuando debería potenciarse la participación en este proceso del mayor número de ...
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La dinámica de crecimiento del talento
Las empresas que dependen del talento tienen que crear internamente directivos capaces de alcanzar unos objetivos de crecimiento ambiciosos. Un método denominado \"examen de los recursos dinámicos\" m...
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La antropología de la misión
En este trabajo se estudia la cultura empresarial utilizando una metodología antropológica que toma como referente explicativo de ellas a la persona individual. El autor se centre en la emplicación de...
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La incorporación del sucesor en la empresa familiar
En este artículo se profundiza sobre el problema de la sucesión en la empresa familiar y el empleo de familiares en este tipo de organizaciones. El artículo extraido del libro Resupestas a la empresa ...
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El proceso de creación de clusters
En el actual entorno globalizado la cooperación entre empresas es básica. Los clusters son instituciones que articulan actuaciones conjuntas de empresas relacionadas con un mismo sector de actividad y...
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El rendimiento de la publicidad
La publicidad de la empresa es su cara y su voz, crea y perfila su imagen y su reputación. El gasto en publicidad de las empresas es cada vez más elevado, pero es difícil valorar la eficiencia de esta...
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Estrategias reales para una organización virtual
En opinión de los autores, los modelos actuales de estrategia y estructura son lamentablemente inadecuados para dar respuesta a los retos inminentes de la era de la información En el artículo se anali...
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Conversación con Michael E. Porter: la estrategia y la estructura organizativa
Michael E. Porter sugiere que la estrategia se ve enormente afectada por las realidades organizativas e, incluso, puede estar determinada o dificultada por ellas. Porter sugiere en esta entrevista cóm...
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Grupos de alto rendimiento: una nueva actitud en la organización
La supevivencia de la empresa depende de la rapidez, la flexibilidad y la creatividad, aspectos deficitarios en las grandes organizaciones. En cambio, los grupos de alto rendimiento son muy flexibles ...