SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Equilibrios al borde del caos (Parte I)
En la naturaleza, sistemas complejos de adaptación como las comunidades de bacterias son capaces de reconocer pautas y predecir el futuro en base a ellas. El autor opina que considerar a las empresas ...
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Guía para la supervivencia de la empresa familiar
En este artículo se presenta uno de los casos prácticos que recoge el libro publicado por Deusto: Guía para la supervivencia de la empresa familiar.
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Gestionar la complejidad corporativa mediante la coherencia
'sincronización' o 'ajuste', la coherencia es crítica para la productividad y eficacia diaria tanto de los individuos como de las organizaciones. Autor: Johan Roos y Michael Lissack
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La gestión del valor: el Análisis del Valor y la Dirección por Valores
Para el análisis de valor, centrarse en medidas estrictamente financieras resulta tan erróneo como obviarlas complemente. Estudios realizados demuestran que los ejecutivos no confían solamente en un t...
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La maldición del exceso de capital: crear empresas nuevas en las grandes corporaciones
Las grandes corporaciones están creando nuevas empresas de rápido potencial de crecimiento fuera de sus actividades tradicionalmente esenciales. Un error común en este proceso es dotar excesivamente d...
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La organización horizontal
La organización horizontal está diseñada para brindar a las organizaciones la forma estructural y el enfoque organizacional integrado que les permitirá entregar dicho valor a sus clientes. Autor: Fra...
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Estrategia y organización ante las nuevas tecnologías de información y de telecomunicaciones
El modelo neoclásico de mercado confiaba en el mecanismo de precios como un instrumento perfecto para la toma de decisiones y la asignación eficiente de los recursos. En los mercados reales, sin embar...
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Mega-fusiones: el ¿auténtico¿ reto empieza tras la firma del acuerdo
La importancia de los hechos producidos antes de la firma de un acuerdo de fusiones y adquisiciones es incuestionable, y éstos suelen repercutir apreciablemente en el éxito a largo plazo de tales oper...
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Un nuevo manifiesto a favor del ¿management¿
Empresas y directivos sufren una profunda ambivalencia social. Aclamados por unos pocos y censurados por la mayoría. Sin embargo, las empresas son las que crean y distribuyen la mayor parte de la riqu...
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De líder a líder: pasar la antorcha
El cambio de líder supone siempre un reto. Sin embargo, las experiencias de la década de 1990 muestran que la sucesión corporativa es más difícil que nunca. En demasiadas ocasiones, la llama de la tra...