SECCIONES
directivos
Artículos con el Tag: directivos
- bookmark_border
La auto-organización
Es posible que los sistemas auto-organizativos parezcan arriesgados porque no se puede predecir lo que harán. Sin embargo, la Madre Naturaleza - y cada vez más la experiencia de empresas que tienen éx...
- bookmark_border
¿Coger el dinero... o correr?
Hay un gran número de imponderables en una nueva empresa en la Europa del Este. Las instituciones aún son frágiles, el entorno empresarial es inestable y los tribunales carecen de experiencia a la hor...
- bookmark_border
Sumantra Ghoshal, Heike Bruch
Business Review (Núm. 131) · Recursos humanos
Diciembre 2004
Lectura de 10 min.
Reivindique su puesto de trabajo
Casi todos los directivos se quejan de no tener suficiente tiempo para abordar todas sus exigencias, pero, en realidad, un día muy fragmentado también es un día muy perezoso. Puede parecer más fácil a...
- bookmark_border
Más allá del momento de la firma
Lo cierto es que las organizaciones que dependen de las negociaciones para su crecimiento no pueden permitirse el lujo de rechazar la responsabilidad de gestionar este proceso. Sería temerario dejar q...
- bookmark_border
Don Peppers, Martha Rogers
Márketing y Ventas (Núm. 66) · Márketing
Diciembre 2004
Lectura de 10 min.
El cliente en el punto de mira
Lo único que escasea en la actualidad son los clientes. Es duro encontrarlos y difícil conservarlos. Hoy día, los clientes son el recurso escaso; son más escasos que el capital. Si tiene un cliente en...
- bookmark_border
Kenneth W. Freeman, George Nolen, John Tyson, Kenneth D. Lewis, Robert Greifeld
Business Review (Núm. 130) · Habilidades directivas
Noviembre 2004
Lectura de 10 min.
La agenda del crecimiento de los consejeros delegados
Mientras uno está constantemente luchando con el fin de obtener beneficios, tiene además que esforzarse por pensar en el crecimiento de las ventas. Todo el mundo quiere encontrar una forma para crecer...
- bookmark_border
Innovación de valor
Las empresas con menor éxito adoptaban adoptaban un enfoque convencional: su reflexión estratégica estaba dominada por la idea de que debían mantenerse por delante de la competencia. Autor: Moisés Rui...
- bookmark_border
Benson P. Shapiro, V. Kasturi Rangan, John J. Sviokla
Business Review (Núm. 130) · Márketing
Noviembre 2004
Lectura de 10 min.
Conviértase en la sombra de un pedido
Los directivos que ¿se convierten en la sombra de un pedido¿ no sólo se desplazan de forma lateral por su propia organización, detectando deficiencias y creando puentes de información, sino que además...
- bookmark_border
Michael E. Porter, Jay W. Lorsch, Nitin Nohria
Business Review (Núm. 129) · Habilidades directivas
Octubre 2004
Lectura de 10 min.
Las siete sorpresas de los nuevos consejeros delegados
En los seminarios para consejeros delegados recién llegados a su puesto que imparten en la Harvard Business School, los autores de este artículo han descubierto que no hay una preparación específica p...
- bookmark_border
Joan Quintana Forns, Christophe Launay, Lluís Casado
Business Review (Núm. 129) · Habilidades directivas
Octubre 2004
Lectura de 10 min.
Tecnología humana para la dirección: una visión de la organización desde el comportamiento de las personas
Los autores proponen desarrollar una visión de la organización y de sus directivos desde el comportamiento de las personas. Denominan a esta visión Tecnología Humana para la Dirección (THD). Esta visi...