Una guía para llevar el alto rendimiento al consejo de administración
Business Review (Núm. 151) · Habilidades directivas · Octubre 2006
Una idea que cobra fuerza es que el consejo de administración, constituido de manera efectiva como un equipo de alto rendimiento, puede aportar un valor colectivo constante mucho mayor que la suma del valor que puede aportar cada una de sus partes individualmente. La experiencia, las habilidades y los conocimientos colectivos del consejo, bien aprovechados, pueden ayudar a los gestores a tomar mejores decisiones y a dirigir la empresa más eficientemente que como lo harían por sí solos.
Autor: David Nadler y Mark Nadler
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