El sector opina
El impacto social positivo debe estar presente en cada movimiento de la empresa
Marcos Martín Cuevas
Management & Innovation
(Núm. 35)
Estrategia
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Casos prácticos
Caso niw.es, ante el negocio digital en automoción
José María Camacho
Jaime Martínez-Brocal
Business Review
(Núm. 310)
Estrategia
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Cómo medir el valor económico, social y medioambiental que genera una organiza...
Oriol Amat
Pilar Lloret
Business Review
(Núm. 310)
Estrategia
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¿Y si la estructura fuese la estrategia? Claves para el diseño estratégico de...
Ichak Adizes
Luis Huete
Marcelino Oreja
Business Review
(Núm. 310)
Estrategia
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Casos prácticos
Caso MarieBelle. Chocolate de lujo con responsabilidad social
Camelia Ilie-Cardoza
Guillermo Cardoza
Business Review
(Núm. 309)
Estrategia
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Cómo los aspirantes a "reyes" de una categoría pueden volverse "plebeyos"
Rory McDonald
Keith Krach
Business Review
(Núm. 309)
Estrategia
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Cambio organizativo: Juego, colaboración y diversión
Jaap Boonstra
Francisco Loscos
Business Review
(Núm. 309)
Estrategia
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Entrevistas
"Ninguna empresa puede funcionar en una sociedad que se está desmoronando"
Karen Christensen
Business Review
(Núm. 309)
Estrategia
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Conversaciones Harvard Deusto-Marketing y Ventas en entornos de disrupción digi...
Harvard Deusto
Business Review
(Núm. 310)
Estrategia
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