SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Marc J. Epstein, Tony Davila
Business Review (Núm. 238) · Estrategia
Septiembre 2014
Lectura de 10 min.
Resolver la paradoja de la innovación
Probablemente, muchos de ustedes estén leyendo este artículo en un dispositivo que sostienen en la mano: su móvil, su tablet o algo similar. Pero recordarán cómo no hace tanto tiem...
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Marian García Martínez, Matthew Mount
Business Review (Núm. 238) · Márketing
Septiembre 2014
Lectura de 10 min.
Rejuvenecer una marca a través de las redes sociales
Los directivos de hoy en día son conscientes del potencial de las redes sociales como generadoras de valor de negocio. Con cada clic, comentario, "Me gusta" o post, los consumidores&nbs...
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Karen A. Brown, Nancy Lea Hyer, Richard Ettenson
Business Review (Núm. 238) · Estrategia
Septiembre 2014
Lectura de 10 min.
La pregunta que todo equipo de proyecto debería responder
¿Pueden usted y los miembros de su equipo articular en unas pocas frases la razón fundamental que originó su proyecto? Si no pueden, no son los únicos. Hemos observado que, en much...
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Entrevista a Milos Vranesevic. Hablando sobre la campaña 'Priceless', de MasterCard
La campaña Priceless ha tenido un valor incalculable para su compañía en términos de marca. ¿Por qué ha calado tan hondo este mensaje en los consumidores? Por una serie de motivos. Primero, está b...
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'Crowdfunding': nueva forma de financiación para los emprendedores
Según el 2013 CF The Crowdfunding Industry Report, desde el año 2009, este fenómeno está creciendo de forma muy considerable, a un ritmo de un 74% anual, en lo que se refiere a la ...
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Decisiones estratégicas para plataformas multilaterales
Las plataformas multilaterales (en adelante, PML) son las tecnologías, productos o servicios que crean valor al permitir la interacción directa entre dos o más grupos de clientes o ...
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Nuevas perspectivas sobre el KAM. Qué podemos esperar de esta estrategia y cómo hacer que funcione
El key account management (KAM) es una de las estrategias comerciales "avanzadas" con más arraigo entre las empresas. Cuando una organización comercial alcanza cierto grado de madurez, es habitual que...
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Alianzas estratégicas: cómo disminuir el riesgo en su planteamiento
Los acuerdos de alianzas estratégicas reportan múltiples beneficios para aquellas empresas implicadas. No obstante, pueden generarse problemas o complicaciones en las mismas que pu...
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Fernando Gómez-Bezares, Leire Alcañiz, stíbaliz Goicoechea
Business Review (Núm. 237) · Finanzas
Agosto 2014
Lectura de 10 min.
Un nuevo horizonte en la información empresarial: información contable y extracontable y el informe integrado
En el siglo xxi, la contabilidad se enfrenta a un nuevo desafío. Históricamente, las empresas solo se fijaban en los recursos materiales o financieros, fáciles de valorar de forma ...
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Conversaciones difíciles 2.0 ¡Gracias por el 'feedback'!
Cuando los directivos piensan en mejorar el feedback en sus organizaciones, tienden a identificar dos vías: establecer y ejecutar sistemas de gestión de respuestas sólidos y ayudar...