SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Elizabeth J. Altman, Frank Nagle
Business Review (Núm. 304) · Estrategia
Octubre 2020
Lectura de 10 min.
Caso PNUD. Acelerando la innovación a través de una red de ecosistemas
Una agencia de las Naciones Unidas con un cometido muy amplio y una presencia global dispersa no parece el lugar más probable donde las empresas puedan aprender nuevas técnicas para acelerar la innova...
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Guido Stein, Alberto Barrachina
Business Review (Núm. 304) · Recursos humanos
Octubre 2020
Lectura de 10 min.
Cómo liderar con la filosofía 'agile'
Vivimos en una era que ha sido denominada “de transformación constante”. Pero, como quizá hemos esperado demasiado para iniciar las transformaciones, ahora conviene modificar nuestra aproximación al c...
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José Miguel Barjola
Business Review (Núm. 304) · Habilidades directivas
Octubre 2020
Lectura de 10 min.
El jefe del futuro: Virtual pero integrado con el equipo
Cercanía, empatía, flexibilidad… Un directivo puede tener gran valía, pero generará desconfianza en su equipo si carece de estos valores. Un estudio de la consultoría estadounidense Harry Interact des...
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Entrevista a Carlos López-Abadía, CEO de Atento
Atento es uno de los cinco mayores proveedores a nivel mundial de servicios de gestión de las relaciones con clientes y externalización de procesos de negocio (CRM/BPO), y líder en Latinoamérica. Pres...
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Javier Zamora López, Joan Enric Ricart
Business Review (Núm. 303) · TIC
Septiembre 2020
Lectura de 10 min.
Radiografía de la Transformación Digital en España
No cabe duda de que el concepto de transformación digital (TD) está en la mente de los directivos de las empresas españolas. Así lo refleja el Estudio IESE-PENTEO sobre Transformación Digital1, en el ...
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Compromiso social y activismo de marcas: La conversación que genera cambio social
¿Pueden las marcas y los consumidores apostar por el cambio social? ¿Pueden los acontecimientos sociales mover a la acción desde el consumo? En los años recientes, y coincidiendo con protestas sociale...
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Siete habilidades imprescindibles para liderar con impacto
Llevo más de veinticinco años trabajando con muchas organizaciones de todo el mundo como consultor de recursos humanos, desarrollando programas de formación y desarrollo y gestionando la captación de ...
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Dar un salto cuántico para transformar la empresa de forma efectiva
Vivimos en el siglo XXI y continuamos basándonos en modelos mentales del siglo XIX. El mundo actual sufre la denominada “nueva normalidad”, dominada por la incertidumbre, tal y como refleja su acrónim...
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Las cuatro palancas que activan el cambio organizacional
Adaptarse y cambiar con agilidad es hoy uno de los imperativos estratégicos más importantes de las empresas en el entorno VUCA, un entorno cambiante ante el cual solo cabe moverse con agilidad, ofreci...
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Caso GHD España. Marcas, canales digitales y venta: ¿Nuevos paradigmas y nuevas herramientas?
Martin Penny, Gary Douglas y Robert Powls fundaron GHD en el año 2001, cuando se asociaron para comprar los derechos de una plancha para el pelo inventada en Corea del Sur. La compañía británica creci...