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decisiones
Artículos con el Tag: decisiones
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Choque de culturas: la dicotomía profesional-gestor
En organizaciones profesionales como hospitales, universidades, bufetes de abogados, o laboratorios de investigación, los profesionales desempeñan las funciones esenciales de la organización, mientras...
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Dirigiendo estratégicamente hacia el futuro: más allá de los estados financieros
Cuando me dirijo a directivos y alumnos, suelo plantear una situación típica para romper el hielo e iniciar el debate. Suponga que se encuentra ante la siguiente situación: "Es consejero de una imp...
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Frances Westley, Henry Mintzberg
Business Review (Núm. 152) · Habilidades directivas
Noviembre 2006
Lectura de 10 min.
Tres modelos para mejorar la toma de decisiones
Cómo se deben tomar las decisiones? En principio, parece sencillo. Primero se define el problema, después se diagnostican sus causas, a continuación se diseñan las posibles soluciones y al final se de...
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Barry Z.Posner, James M. Kouzes
Business Review (Núm. 151) · Habilidades directivas
Octubre 2006
Lectura de 10 min.
Una fórmula para liderar en tiempos de cinismo
¿Cómo se sabe si alguien es un líder? Los líderes se definen por sus seguidores. El liderazgo es una relación entre los que aspiran a liderar y los que eligen seguir, y cualquier reflexión sobre el li...
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José Ramón Pin Arboledas, Kimio Kase, Pilar García Lombardía
Business Review (Núm. 150) · Finanzas
Septiembre 2006
Lectura de 10 min.
Presidentes transformadores: claves del éxito de la banca española
En el sector bancario actual, la rentabilidad no debe entenderse en sentido global, sino como búsqueda de la rentabilidad en cada una de las operaciones y en cada una de las unidades de la organizació...
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Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor
Business Review (Núm. 150) · Finanzas
Septiembre 2006
Lectura de 10 min.
Innovar para crecer: ahora es el momento
Los tipos de innovación que mejor se les dan a las grandes empresas son los de naturaleza continuista; es decir, las empresas líderes tienen gran habilidad para ofrecer la clase de mejoras y productos...
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Dolly Chugh, Max Bazerman
Business Review (Núm. 149) · Habilidades directivas
Agosto 2006
Lectura de 10 min.
Decisiones sin anteojeras
Los directivos tienen que estar alerta ante las oportunidades y amenazas periféricas, además de concentrarse en el trabajo que tienen que realizar. El hecho de no darse cuenta de los cambios normativo...
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Todos los errores posibles
Los problemas del proceso de toma de decisiones de Nutrorim derivan principalmente de la aversión al conflicto que siente Rifkin. En su opinión, lo que él hace es mantener abierto el proceso y solicit...
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Andrew O´Connell, Leigh Buchanan
Business Review (Núm. 148) · Habilidades directivas
Junio 2006
Lectura de 10 min.
Breve historia de la toma de decisiones
La toma de decisiones viscerales no es objeto de admiración tanto por la calidad de las decisiones como por el coraje que hace falta para tomarlas. Quien toma una decisión visceral tiene una gran segu...
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Michael C. Mankins, Richard Steele
Business Review (Núm. 148) · Habilidades directivas
Junio 2006
Lectura de 10 min.
Basta de hacer planes; es hora de tomar decisiones
Las empresas experimentan una clara mejora en su toma de decisiones una vez que dejan atrás el modelo de planificación tradicional, que se rige por el calendario y está basado en unidades de negocio. ...