SECCIONES
decisiones
Artículos con el Tag: decisiones
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Jeffrey Pfeffer, Robert I. Sutton
Business Review (Núm. 148) · Habilidades directivas
Junio 2006
Lectura de 10 min.
La gestión basada en la evidencia
Los líderes que están comprometidos con poner en práctica la gestión basada en la evidencia también tienen que prepararse para un desagradable efecto secundario: cuando se realiza de forma adecuada, a...
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Cómo imponerse a la cultura de la indecisión
El diálogo es la unidad de trabajo básica de una organización. La calidad del diálogo determina el modo en el que las personas recopilan y procesan la información, la manera en la que adoptan decision...
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Thomas H. Davenport
Business Review (Núm. 148) · Habilidades directivas
Junio 2006
Lectura de 10 min.
Competir mediante el análisis
La adopción del análisis a todos los niveles de la empresa obliga a efectuar cambios en la cultura, los procesos, el comportamiento y las habilidades para muchos empleados. Por consiguiente, al igual ...
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Gary Hourihan, Kenneth R. Brousseau, Michael J. Driver, Rikard Larsson
Business Review (Núm. 146) · Habilidades directivas
Abril 2006
Lectura de 10 min.
El estilo de toma de decisiones de los directivos experimentados
El trabajo de un directivo consiste, ante todo, en tomar decisiones. En cualquier momento de cualquier día, la mayor parte de los directivos participa en algún aspecto de la toma de decisiones: interc...
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Permítame un consejo
Está claro que dar y recibir consejos en el mundo de los negocios es infinitamente más complicado que lo que se llevó a cabo en estos experimentos. Entre otras cosas, en el marco de los negocios, cuan...
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El poder en las organizaciones
Para utilizar el poder es preciso que se den simultáneamente tres factores: deseo, conocimiento y capacidad. El poder tiene que ver con las relaciones de control e influencia. Trata de las relaciones ...
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Las prácticas eficaces en la gestión de la diversidad
La diversidad es una realidad en la vida de las organizaciones. Incentivada por el desarrollo tecnológico, el incremento de la movilidad de los grupos humanos y las variadas necesidades de los mercado...
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Louise Obrien, Thomas A. Stewart
Business Review (Núm. 139) · Habilidades directivas
Septiembre 2005
Lectura de 10 min.
Ejecución sin excusas
Dell es algo más que una fábrica eficiente: es una organización capaz de girar en un palmo de terreno y que ha hecho gala de un inigualable sentido de la oportunidad a la hora de introducirse en nuevo...
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Donald N. Sull, Dominic Houlder
Business Review (Núm. 137) · Habilidades directivas
Junio 2005
Lectura de 10 min.
¿Encajan sus compromisos con sus convicciones?
Muchas personas de éxito sienten una desconexión similar entre sus actividades diarias y sus deseos más profundos, y una incapacidad similar para hacer algo al respecto. Comenzamos a sentirnos interes...
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El mejor consejo que he recibido
La mayor parte de los consejos llegó por casualidad o en entornos no empresariales, y a menudo se necesitaron décadas de experiencia profesional para asimilarlos. Comentarios espontáneos de personas q...